發(fā)布時間：2020-11-17 15:11

　　 當前,宏觀經(jīng)濟進入新常態(tài),建筑業(yè)迎來激蕩變革。新市場經(jīng)濟環(huán)境下,企業(yè)的生存與發(fā)展依賴于企業(yè)在市場上的競爭力,而為保持企業(yè)的競爭力則必須給予員工施加一定的壓力,以便促進員工工作積極性與潛力的發(fā)揮。中層管理人員作為企業(yè)管理體系中十分重要的一環(huán),承擔著“承上啟下”的工作壓力。本文以中建三局廣西分公司為研究對象,分析其中層管理人員的壓力源以及企業(yè)實施壓力管理的意義,在此基礎上提出優(yōu)化中層管理人員壓力管理的策略。在本文研究中關注的問題:一是找出中建三局廣西分公司中層管理人員壓力形成的原因;二是針對中建三局廣西分公司中層管理人員的具體壓力源提出解決對策,從而釋放中層管理者不必要壓力,減輕中層管理者的整體工作壓力。為解決上述問題,本文綜合采用了文獻分析法、問卷調(diào)查法以及歸納演繹法來進行分析。通過本文的研究得出如下結論:首先,廣西分公司中層管理人員的主要壓力源來自職業(yè)發(fā)展壓力、角色壓力、激勵壓力、工作條件壓力、家庭壓力以及人際關系壓力。在所有評價指標中“人際關系壓力”相對較低,“職業(yè)發(fā)展壓力”較大。中層管理人員的整體壓力大小評分為3.809分,整體處于偏向壓力較大的狀態(tài)。其次,針對中層管理人員壓力源分析結果,廣西分公司中層管理人員壓力管理策略包括:構建職業(yè)發(fā)展激勵體系減輕職業(yè)發(fā)展壓力;提升崗位素質(zhì)、規(guī)范管理標準減輕角色壓力;完善薪酬福利體系減輕激勵壓力;改善工作環(huán)境、優(yōu)化考核體系減輕工作條件壓力;加強社會支持減輕家庭壓力;提升自我社交及工會干預能力減輕人際關系壓力。最后,文章對全文研究進行了總結概述與展望。
【學位單位】：廣西大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F426.92;F272.92
【部分圖文】：

１?２?３?４?２８?２９?３０?３１??圖３－１中建三局廣西分公司組織機構圖??資料來源：中建三局廣西分公司人力資源部??３．２中建三局廣西分公司中層管理人員基本情況簡介??中建三局廣西分公司（以下簡稱廣西分公司）快速增長的業(yè)績以及不斷增加的品牌??創(chuàng)優(yōu)榮譽、科技成果佳績都與公司中層管理人員的付出密切相關。目前，從廣西分公司??的管理體系來看，公司的中層是指分公司領導層、部門級負責人及項目管理層�；�于以??上劃分，廣西分公司的中層管理者有８４名，占全員比率２０．１％。廣西分公司中層管理??人員的年齡與性別狀況如表３－１所示，從表中所示數(shù)據(jù)可知：廣西分公司中層管理人員??以男性為主，共８０?（９５．２４％）名，女性４?（４．７６％）名；中層管理人員的年齡集中在３１??歲到４５歲之間，共６５?（７７．３８％）名，其中３１－３５歲之間有３９名。圖３－２是廣西分公司??中層管理人員的學歷分布，其中本科４５名，大專２７名，中專９名，初、高中３名，從??圖中所示數(shù)據(jù)可知廣西分公司中層管理人員的學歷以�？婆c本科為主。??８??

工作年限?１１－２０年?２７?３３．?７５％??２?卜３０?年?１３?１６．２５％??３１?年?３?３．７５％??婚姻狀況?己婚?—?７５?９３．７５％????未婚?＾?５?６．?２５％???綜合行政崗ｆ?８?１０．?〇〇％??崗位性質(zhì)?生產(chǎn)崗＾?５０?６２．?５０％??技術崗?＾?１４?１７．?５０％???｜其他職能崗位｜?８?１０．００％??廣西分公司中層管理人員普遍認為現(xiàn)在的工作壓力較大，多數(shù)受訪者在工作強個人收入、職務晉升、人際關系等方面?zhèn)�體壓力感受較大。??為深入了解廣西分公司中層管理人員的工作強度，結合廣西分公司人力資源部記錄，對廣西分公司中層管理人員２０１７年全年平均月工作時間進行了數(shù)據(jù)統(tǒng)計（見４－１）。從圖中所示數(shù)據(jù)可知廣西分公司中層管理人員的月平均工作時間約為２１０小其中１月、３月、４月、１２月份的月平均工作時間較長，１２月份髙達２２５小時左右。??

人員在經(jīng)濟方面的壓力現(xiàn)狀，需對廣西分公司中層管理人員的經(jīng)濟狀況進行調(diào)查，根據(jù)??廣西分公司財務部對中層管理人員２０１１－２０１７年個人年收入數(shù)據(jù)統(tǒng)計，２０１１年至２０１７??年中層管理人員平均年收入如下圖４－２所示：??１０００００??９００００?８３８８０?＾??８０３５０??８００００?■?７５１２０??７００００?■?６３８９５?Ｉ?■??ｒｉｒ?ＩＩＩＩ?ＩＩＩ?ＩＩ??２０１１?亇?２０１２午?２０１３?午?２０１４＾＇?２０１５＜Ｔ?２０１６＾??圖４．?２?２０１１－２０１７年中建三局廣西分公司中層管理人員的平均年收入（元）??資料來源：中建三局廣西分公司財務部員工工資支出數(shù)據(jù)??二、壓力源量表分析調(diào)査結果??通過對受訪者的回答數(shù)據(jù)進行分析得出受訪荇在不同問題上的回答，具體見表４．２。??從表４．２所示數(shù)據(jù)可知，廣西分公司中層管理人員的回答集中在“?｜．分同意”、“比較??Ｒ意”與“同意”選項中。將各項問題的所有回答數(shù)據(jù)進行累加并求平均數(shù)可知選擇“丨－??分同意”、“比較同意”與“同意”的受訪者分別占到４３．３６％、２２．?２８％與１５．?７６％。由??此表明，受訪者對自身所承受的壓力整體上認為處于“壓力巨大”到“壓力一般”之間。??表４－２中建三局廣西分公司中層管理人員壓力調(diào)查問卷數(shù)據(jù)匯總??十分￣￣￣￣￣｜基本不同｜完全不同???１＾?同意?意?意??Ｉ作條件壓力??工作量巨大??３９?１．１?ｎ?７?９￣??工作技術要求較高?２０?２７?１５?ｆｌ?Ｔ??工作時間較長??４７?１８?７?５?￣??工作內(nèi)容具有較大的
【參考文獻】

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本文編號：2887648