發(fā)布時間：2020-11-14 04:14

　　 盡管已有研究表明企業(yè)的人力資源管理實踐會影響員工的建言行為,但關于員工不同的人力資源歸因方式如何影響員工的建言行為的研究并不多見。本文依據(jù)心理契約理論,探討人力資源歸因對員工建言行為的影響。對642份配對樣本問卷調查結果的分析表明:幸福感型人力資源歸因對建言行為具有顯著正向影響;績效型人力資源歸因對建言行為具有顯著負向影響;關系型心理契約和交易型心理契約在幸福感型人力資源歸因與建言行為之間起雙重中介作用;關系型心理契約和交易型心理契約在績效型人力資源歸因與建言行為之間起雙重中介作用。本文揭示了人力資源歸因影響員工建言行為的作用機制,這對提高組織管理效率,引導員工更多地為組織建言獻策具有重要的現(xiàn)實意義。
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本文編號：2883062