發(fā)布時(shí)間：2020-07-28 07:27

【摘要】：員工流失是每一個(gè)企業(yè)要面對(duì)的常見(jiàn)問(wèn)題,雖然一定的員工流失有助于企業(yè)融入新鮮血液,為企業(yè)帶來(lái)生機(jī)。但如果員工流失率持續(xù)增長(zhǎng),必然會(huì)影響企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展,給企業(yè)造成巨大的損失。本文以中泰公司為研究對(duì)象,剖析影響其員工流失的關(guān)鍵原因,提出相應(yīng)的解決方案,在理論和實(shí)踐上具有一定的參考價(jià)值。本文首先對(duì)員工流失的相關(guān)模型、概念以及理論基礎(chǔ)進(jìn)行了回顧。之后介紹了中泰公司的公司概況、組織架構(gòu)及人力資源基本情況,并通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷的方法剖析出影響中泰公司員工流失的九個(gè)關(guān)鍵原因,隨后從企業(yè)外部原因、內(nèi)部原因、個(gè)人原因三個(gè)方面進(jìn)行詳細(xì)解析。外部原因包括:同業(yè)薪酬的干擾致使人員心態(tài)轉(zhuǎn)變,政府發(fā)展政策為人才帶來(lái)新機(jī)遇;內(nèi)部原因包括職業(yè)特性帶來(lái)的消極影響,薪酬福利體系不健全,晉升機(jī)制不完善,組織文化缺失,缺乏有效培訓(xùn);個(gè)人原因包括家庭原因以及人生觀價(jià)值觀方面的影響。并在本文最后提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,即遏制職業(yè)特性帶來(lái)的消極影響,健全薪酬福利體系,完善晉升機(jī)制,造就優(yōu)秀企業(yè)文化,提升培訓(xùn)成效性。本文對(duì)中泰公司員工流失問(wèn)題進(jìn)行了較系統(tǒng)的梳理剖析與探究,具有一定的理論及現(xiàn)實(shí)意義。希望能引起企業(yè)有關(guān)部門(mén)對(duì)該研究的關(guān)注或參考,使中泰公司員工流失問(wèn)題得以改善。
【學(xué)位授予單位】：石河子大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F272.92
【圖文】：

圖 3-1 中泰公司組織架構(gòu)伍基本情況：截止 2016 年年底，中泰公司正式員工總數(shù)為 7911 人。其中操作技術(shù)人員 870 人，中層管理及專業(yè)技術(shù)人員 167 人，高級(jí)管理人：中泰公司員工學(xué)歷普遍偏低。正式員工中，本科及以上學(xué)歷的員總數(shù)的 23%，而大專及以下學(xué)歷員工人數(shù)為 6092,占了總員工數(shù)公司所處的化工制造業(yè)屬于資金密集型產(chǎn)業(yè)，對(duì)從業(yè)人員學(xué)歷而公司在人員招聘時(shí)主要以大中專院校為主。員工學(xué)歷構(gòu)成情況如下圖 3-2 所示：托克遜公司礦冶公司研究生及以上阜康公司米東公司

圖 3-3 中泰公司員工年齡構(gòu)成情況布情況：中泰公司員工地域分布較為集中。現(xiàn)有員工中，新疆本 57%,而外省人員中甘肅為最大來(lái)源地，超過(guò)其他外省之和。司員工地域分布情況如下圖 3-4 所示：圖 3-4 中泰公司員工地域分布情況構(gòu)狀況新疆，57%甘肅，29%陜西，11%其他，3%

這與公司近幾年主要通過(guò)校園招聘渠道引齡構(gòu)成情況如下圖 3-3 所示：圖 3-3 中泰公司員工年齡構(gòu)成情況：中泰公司員工地域分布較為集中�，F(xiàn)有員工中而外省人員中甘肅為最大來(lái)源地，超過(guò)其他外省地域分布情況如下圖 3-4 所示：30 歲以下67%30-35 歲17%5-40 歲 6%0-45 歲 6%5-50 歲 3% 50 歲以上 其他，3%

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

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本文編號(hào)：2772544