發(fā)布時(shí)間：2020-07-27 11:48

【摘要】：隨著全球范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)交流與合作,跨國(guó)公司已經(jīng)成為了當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主旋律�？鐕�(guó)公司主要是指以本國(guó)為基地,通過(guò)對(duì)外直接投資,在世界各地設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或子公司,從事國(guó)際化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的企業(yè)。雖然如今世界處于一個(gè)開(kāi)放性的大環(huán)境之下,但是各國(guó)、各地區(qū)之間的文化背景差異還是存在并且明顯存在的。這些差異使得跨國(guó)公司在母國(guó)之外的發(fā)展出現(xiàn)一些問(wèn)題和阻礙�？鐕�(guó)公司中高層管理者的流動(dòng),從流動(dòng)的方向可以分為企業(yè)招聘的流入和管理者自主流出兩個(gè)方面。本文研究的跨國(guó)公司中高層管理者的流動(dòng)主要是指跨國(guó)公司戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度的制定者、引導(dǎo)者、推行者與企業(yè)的成員關(guān)系的變化。中高層管理者在企業(yè)中具有關(guān)鍵性的影響作用,企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略的規(guī)劃等重大決策都是由中高層管理者們制定的。他們掌握和了解企業(yè)的關(guān)鍵資源和重要信息。所以中高層管理者的流出對(duì)于跨國(guó)公司而言,不僅是一種人力資源的流失,更是信息資源的流失。同時(shí),中高層管理者的流入對(duì)跨國(guó)公司的發(fā)展有著重大影響。本文從管理學(xué)、心理學(xué)以及經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,對(duì)跨國(guó)公司中高層管理者流動(dòng)的影響因素進(jìn)行分析和討論,結(jié)合問(wèn)卷調(diào)查的研究方法,系統(tǒng)分析得出影響跨國(guó)公司中高層管理者流動(dòng)的主要因素有：行業(yè)的發(fā)展前景、領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格、合理的薪酬制度、企業(yè)內(nèi)部良好的人際關(guān)系、個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)文化的契合度等,同時(shí)運(yùn)用交叉分析的方法,分析不同性別和年齡等因素對(duì)管理者的影響；最后得出應(yīng)對(duì)跨國(guó)公司中高層管理者流動(dòng)的可行性策略,主要有：建立和完善合理的招聘制度、建立合理的薪酬制度、實(shí)施公平的晉升制度、提供更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍、增加員工的家庭福利。
【學(xué)位授予單位】：東南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類(lèi)號(hào)】：F272.91;F276.7

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本文編號(hào)：2771811