HJ超市新進員工培訓(xùn)方案優(yōu)化研究
【學(xué)位授予單位】:安徽財經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:F272.92;F721.7
【圖文】:
16圖 3-2 HJ 超市新進員工年齡結(jié)構(gòu)圖由此可見,公司新進員工的主力軍為 22-35 歲的人群,年輕人占有大多數(shù),其中35 歲以下的占新進員工總?cè)藬?shù)的 92.8%,90 后員工比例超出了總?cè)藬?shù)的一半,達到53.6%。由于新進員工的年齡偏年輕化,新員工的培訓(xùn)方案的設(shè)計需要考慮到年齡較為年輕化這個層面。(三)新員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)本次新招聘的新員工的學(xué)歷結(jié)構(gòu)分為三個層次:本科、?、高中及以下。其中
圖 3-3 新員工學(xué)歷結(jié)構(gòu)圖由圖 3-3 可以看出 HJ 超市新員工的學(xué)歷較為偏低,高中及以下學(xué)歷的新員工總?cè)藬?shù)的 52.8%,本科學(xué)歷集中在管理層,僅占新進員工總?cè)藬?shù)的 20%,其中碩士歷的人數(shù)為 0。一線員工的學(xué)歷普遍偏低,F(xiàn)在 HJ 超市開始重視管理層員工的學(xué)在應(yīng)屆生的招聘中,逐步提高選拔人才的標準。(四)新員工的崗位分類HJ 超市新進員工的管理崗位 40 人(門店儲備管理),占總?cè)藬?shù)的 32%;技術(shù)員 7 人(消火監(jiān)控員、會計、肉類分割工),占總?cè)藬?shù)的 5.6%,以及一般崗 78 人(間配貨員、理貨員、促銷員、收銀員),占 62.4%。如圖 3-4 所示:
圖 3-4 HJ 超市新員工崗位分布圖由圖可以看出,HJ 超市是一個典型的零售企業(yè),HJ 超市主要依靠優(yōu)秀的管和賣場的一線員工,新員工中 68%的員工分布在一線,技術(shù)人員較少,僅占新員人數(shù)的 5.6%。綜上所述,HJ 超市新進員工中,門店的工作人員占有較大的比率,他們是的核心群體。門店員工較為年輕,其中 92.8%的員工在 35 周歲以下,他們的學(xué)遍偏低,大多數(shù)為?埔韵聦W(xué)歷。并且管理人員的大多數(shù)為剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,工作經(jīng)驗,其中 90 后的員工所占比率為 53.6%,他們有著 90 后獨有的特點。此需要結(jié)合年輕員工自身的特點加強和完善新員工的培訓(xùn)。第二節(jié) HJ 超市新進員工培訓(xùn)工作現(xiàn)狀一、新員工培訓(xùn)現(xiàn)狀近年來,HJ 超市的管理層意識到了人才的重要性,開始重視新員工的培訓(xùn)
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