發(fā)布時(shí)間：2020-07-13 10:22

【摘要】：中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,民營(yíng)企業(yè)功不可沒。但與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不協(xié)調(diào)的是非公有領(lǐng)域勞資沖突的頻繁發(fā)生。為此,媒體、學(xué)界、社會(huì)對(duì)資本逐利的剝削屬性關(guān)注譴責(zé)較多,甚至認(rèn)為民營(yíng)企業(yè)不存在主動(dòng)推行和諧勞動(dòng)關(guān)系的動(dòng)力。但在外部環(huán)境緩慢改變的同時(shí),一些民營(yíng)企業(yè)在探索構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系之路,而學(xué)術(shù)界較少?gòu)钠髽I(yè)層面、從資方角度來研究和諧勞動(dòng)關(guān)系的發(fā)生發(fā)展,勞動(dòng)關(guān)系的研究缺少對(duì)資方這一重要主體的剖析。單案例研究適合縱向深度探索和剖析復(fù)雜現(xiàn)象背后的機(jī)理或規(guī)律。本研究基于勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)相關(guān)理論和文獻(xiàn),選擇了“和諧勞動(dòng)關(guān)系示范企業(yè)”深圳市倍特力電池有限公司這一典型企業(yè)進(jìn)行案例研究,并試圖通過構(gòu)建企業(yè)推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系發(fā)展的理論模型對(duì)其進(jìn)行解釋。研究發(fā)現(xiàn):該企業(yè)從創(chuàng)立之初就具備了和諧勞動(dòng)關(guān)系的基礎(chǔ),但其目的并非是為了回應(yīng)政府的和諧勞動(dòng)關(guān)系政策,而是基于企業(yè)創(chuàng)始人自身的特質(zhì)影響以及企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的原始需求。而隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大和轉(zhuǎn)型,企業(yè)對(duì)人才的需求愈加緊迫,在新生代員工成為勞動(dòng)者主體、勞動(dòng)力市場(chǎng)向賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變以及政府政策壓力較大的情況下,為了應(yīng)對(duì)人才的激烈競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)逐漸將和諧勞動(dòng)關(guān)系作為一項(xiàng)重點(diǎn)工程來建設(shè),包括勞資懇談機(jī)制、勞資關(guān)系促進(jìn)委員會(huì)以及和諧勞動(dòng)關(guān)系制度的建立等。這一系列員工關(guān)系舉措,為企業(yè)建立了一支穩(wěn)定的員工隊(duì)伍。和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)的效果又正向反饋給企業(yè),從而加強(qiáng)制度的實(shí)施,形成一個(gè)良性循環(huán)�；�于此,本研究構(gòu)建了以企業(yè)家精神和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為源動(dòng)力,以組織轉(zhuǎn)型需要、新生代管理變革和組織外部勞動(dòng)力市場(chǎng)變化及政策因素為持續(xù)動(dòng)力,最終和諧勞動(dòng)關(guān)系效益反饋加強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系動(dòng)力機(jī)制模型。本研究對(duì)民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的資方視角及微觀層面運(yùn)行機(jī)制,作了一個(gè)補(bǔ)充。研究也啟迪民營(yíng)企業(yè),從企業(yè)可持續(xù)發(fā)展角度推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)。
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F276.5;F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2753334