發(fā)布時(shí)間：2020-04-01 23:50

【摘要】：企業(yè)能保持可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)核心問題——如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和員工個(gè)人發(fā)展的平衡,而解決這一問題的關(guān)鍵在于企業(yè)要有完善且有效的績效管理體系。企業(yè)通過建立和實(shí)施完善的績效管理機(jī)制,從基層開始塑造企業(yè)核心競爭力,不斷發(fā)展并獲取持續(xù)競爭優(yōu)勢(shì),從而不斷提高企業(yè)的績效水平。因此,績效管理作為企業(yè)獲取核心競爭力中的重要一環(huán),應(yīng)當(dāng)?shù)玫狡髽I(yè)的重視與應(yīng)用。G公司是一家國有全資的特大型企業(yè),隨著企業(yè)不斷的改革和發(fā)展,管理水平較生產(chǎn)經(jīng)營相對(duì)低下成為制約企業(yè)進(jìn)一步向前發(fā)展的主要瓶頸之一。面對(duì)前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),G公司應(yīng)迅速結(jié)合公司現(xiàn)實(shí)情況,引入先進(jìn)的績效管理,全面改進(jìn)企業(yè)的績效管理模式,調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高員工與企業(yè)的績效從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏,最終實(shí)現(xiàn)G公司的績效戰(zhàn)略目標(biāo)。本文結(jié)合G公司管理實(shí)際與現(xiàn)實(shí)狀況設(shè)計(jì)出一系列適合企業(yè)需要的績效管理體系。新體系注重構(gòu)建強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,強(qiáng)調(diào)要取得企業(yè)高層的支持;注重圍繞企業(yè)戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理;注重以人為本的理念,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)員工績效管理知識(shí);注重有的放矢,強(qiáng)調(diào)有效工作;注重績效評(píng)估的準(zhǔn)確性,強(qiáng)調(diào)定性指標(biāo)與定量指標(biāo)的綜合運(yùn)用;注重持續(xù)溝通,強(qiáng)調(diào)構(gòu)筑溝通順暢的良好氛圍;新體系注重公平公正,強(qiáng)調(diào)構(gòu)建有效的績效管理申訴機(jī)制;注重連續(xù)穩(wěn)定,強(qiáng)調(diào)運(yùn)用有力的制度固化并建立有效的績效管理長效機(jī)制。如何設(shè)計(jì)出一套科學(xué)有效、符合企業(yè)實(shí)際的績效管理體系,是一個(gè)重要的課題。希望本文所提的解決方法與思路,能夠給同類企業(yè)帶來啟示、參考與借鑒。
【圖文】：

第二章 績效管理的基本理論現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略性目標(biāo)的重要保證。若一個(gè)企業(yè)所做的計(jì)劃、預(yù)算、銷售、等各個(gè)流程決定沒有或很少考慮到該流程對(duì)企業(yè)目標(biāo)的直接貢獻(xiàn)，只是而工作，企業(yè)的自身競爭力會(huì)逐漸下降。在當(dāng)今日益巨變的社會(huì)大環(huán)境所面臨的挑戰(zhàn)是前所未有的，只有用正確的方法來做方向正確的事才能目標(biāo)�？冃Ч芾淼呢暙I(xiàn)在于它對(duì)企業(yè)最終目標(biāo)的關(guān)注，促使企業(yè)成員努力忙碌往有效方向轉(zhuǎn)變。①良性發(fā)展的企業(yè)，一般已有較為清晰的發(fā)展思并分別設(shè)定有近遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)、年度經(jīng)營計(jì)劃、投資計(jì)劃及企業(yè)年度企業(yè)的年度經(jīng)營目標(biāo)會(huì)由企業(yè)管理者根據(jù)各個(gè)職能部門的性質(zhì)進(jìn)行劃分解后就成為部門的年度業(yè)績目標(biāo)，各個(gè)部門將其年度業(yè)績目標(biāo)分解至員，分解后就成為每個(gè)崗位員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。

圍繞公司重點(diǎn)工作計(jì)劃、重點(diǎn)攻關(guān)任務(wù)以及主要基礎(chǔ)管理工作而制定；扣分類的考核內(nèi)容主要是業(yè)績考核中工作不符合要求等內(nèi)容，扣分類不占權(quán)重，直接在總得分中扣減�？鄯诸惪己思�(xì)則由各牽頭考核部門負(fù)責(zé)制定，提交公司會(huì)議審定后執(zhí)行，扣分類考核細(xì)則應(yīng)明確以下三部分內(nèi)容：扣分標(biāo)準(zhǔn)，即明確觸發(fā)扣分的事件及對(duì)應(yīng)的扣分值；否 A 條款，即對(duì)公司經(jīng)營發(fā)展和業(yè)績考核有較大影響，不能評(píng)為 A 級(jí)的事件；定 C 條款，即超出組織容忍度，直接評(píng)為 C 級(jí)的事件。（三）組織績效考核形式按照“指標(biāo)類實(shí)行年度考核，任務(wù)類和扣分類實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控、季度結(jié)清”的原則，對(duì)應(yīng)各類考核內(nèi)容的考核方式如下：1.指標(biāo)類的考核指標(biāo)類的考核采用歸口管理部門評(píng)分的形式在本年度結(jié)束后進(jìn)行，考核流程如下：
【學(xué)位授予單位】：云南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F272.92

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 陳嬡 ,覃愛玲;績效管理:給企業(yè)一張健康體檢表[J];多媒體世界;2002年06期

2 馬凌,盧繼勇;擺脫績效管理困境[J];企業(yè)管理;2003年03期

3 王道平;企業(yè)績效管理之思考[J];海峽藥學(xué);2003年04期

4 胡競;績效管理與績效考核[J];河北建筑科技學(xué)院學(xué)報(bào)(社科版);2003年01期

5 尹傳勇 ,王鶴 ,雷培莉;企業(yè)中績效管理的現(xiàn)狀及存在的問題[J];企業(yè)研究;2003年15期

6 馬新勇;實(shí)施績效管理 構(gòu)建管理新模式[J];山東經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略研究;2003年03期

7 許丹;民營企業(yè)績效管理的條件分析[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2003年12期

8 姚麗芳;績效管理“失效”以后[J];經(jīng)營管理者;2003年01期

9 甄愛琪;企業(yè)績效管理之我見[J];經(jīng)濟(jì)師;2004年08期

10 王化冰;完善績效管理 促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施[J];現(xiàn)代管理科學(xué);2004年08期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 李阿林;鄧伶;;試論企業(yè)績效管理的問題與對(duì)策[A];煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論（第9輯）——第十屆中國煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2009年中國煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C];2009年

2 王秀萍;;我省消毒供應(yīng)工作進(jìn)展與績效管理[A];河南省護(hù)理學(xué)會(huì)現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心（室）建設(shè)與管理高級(jí)研修班暨學(xué)術(shù)會(huì)議資料匯編[C];2007年

3 盛靖芝;全笑蕾;;超越平衡計(jì)分卡的績效管理新框架——績效棱柱[A];中國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)高等工科院校分會(huì)2005年學(xué)術(shù)年會(huì)暨第十二屆年會(huì)論文集[C];2005年

4 李秀云;;優(yōu)質(zhì)護(hù)理績效管理研究與實(shí)踐[A];中國康復(fù)護(hù)理學(xué)術(shù)高峰論壇暨推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)研討會(huì)論文集[C];2012年

5 蘇敏;;路政績效管理的思考與探索[A];中國高速公路管理學(xué)術(shù)論文集（2009卷）[C];2009年

6 馮肖宏;;績效管理中存在的問題及對(duì)策[A];國土資源職教改革與創(chuàng)新[C];2009年

7 劉偉元;樊瑞波;;走出績效管理的八大誤區(qū)[A];土木建筑學(xué)術(shù)文庫（第9卷）[C];2008年

8 郭艷娜;;淺談區(qū)級(jí)公共圖書館的績效管理——以倉山區(qū)圖書館為例[A];福建省圖書館學(xué)會(huì)2009年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集[C];2009年

9 李維俊;;推進(jìn)績效管理 增強(qiáng)企業(yè)核心能力[A];云南省煙草學(xué)會(huì)2003年學(xué)術(shù)年會(huì)優(yōu)秀論文集[C];2003年

10 王夏;;完善績效管理體系 促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展[A];第七屆中國煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨2006年中國煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)年會(huì)論文集[C];2006年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 趙日磊;績效管理關(guān)鍵在計(jì)劃[N];今日信息報(bào);2003年

2 周曉慷;打造電信企業(yè)績效管理的文化價(jià)值鏈[N];人民郵電;2005年

3 趙日磊;績效管理,別讓考核絆住了腳[N];上海金融報(bào);2003年

4 趙日磊;績效管理，，別讓考核絆住腳[N];上海科技報(bào);2003年

5 段紅梅;企業(yè)應(yīng)實(shí)施有效績效管理[N];濟(jì)寧日?qǐng)?bào);2006年

6 佚名;績效管理的三個(gè)關(guān)鍵[N];就業(yè)時(shí)報(bào);2006年

7 記者　 王燕 何杰 通訊員　 張躍;川電績效管理全面啟動(dòng)[N];西南電力報(bào);2006年

8 謝乾毅;舉辦目標(biāo)績效管理培訓(xùn)[N];畢節(jié)日?qǐng)?bào);2008年

9 記者 周婧;加強(qiáng)部門配合 推動(dòng)績效管理[N];閩東日?qǐng)?bào);2009年

10 記者李嵐峰;績效管理提升年 體系建設(shè)是重點(diǎn)[N];華北電力報(bào);2009年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前8條

1 翟立;激勵(lì)與績效管理中人為為人原則的內(nèi)涵與運(yùn)用[D];復(fù)旦大學(xué);2014年

2 程卓蕾;高�？冃Ч芾眢w系的研究與設(shè)計(jì)[D];中南大學(xué);2011年

3 李永壯;基于個(gè)體的績效管理體系研究[D];天津大學(xué);2006年

4 宋哲;基于內(nèi)部服務(wù)的企業(yè)績效管理研究[D];天津大學(xué);2009年

5 肖艾林;基于公共價(jià)值的我國政府采購績效管理創(chuàng)新研究[D];吉林大學(xué);2014年

6 左振哲;員工本位的績效管理研究[D];吉林大學(xué);2008年

7 丁哲新;我國資源型城市人力資源績效管理研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2009年

8 李彥歷;我國財(cái)政資金績效管理研究[D];財(cái)政部財(cái)政科學(xué)研究所;2010年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 姚紅竹;大連市星級(jí)飯店績效管理實(shí)證研究[D];東北財(cái)經(jīng)大學(xué);2005年

2 張平;福州院績效管理體系設(shè)計(jì)與研究[D];清華大學(xué);2012年

3 王璐;我國中小民營企業(yè)績效管理研究[D];中國海洋大學(xué);2011年

4 盧楠;基于EVA的我國商業(yè)銀行績效管理體系研究[D];武漢理工大學(xué);2014年

5 呂德智;我國科研型事業(yè)單位績效管理體系研究[D];河北師范大學(xué);2015年

6 張海亮;D公司績效管理研究[D];河北大學(xué);2015年

7 劉鈺;基于平衡計(jì)分卡的績效管理優(yōu)化研究[D];河北大學(xué);2015年

8 秦悠然;S信托公司績效管理問題研究—平衡計(jì)分卡的應(yīng)用[D];西安石油大學(xué);2015年

9 胡江濤;平衡計(jì)分卡在工商銀行s分行績效管理中的應(yīng)用探究[D];河北大學(xué);2015年

10 倪明;上海DE公司績效管理體系設(shè)計(jì)研究[D];昆明理工大學(xué);2015年

本文編號(hào)：2611129