A煤礦職工醫(yī)院員工績效評價研究
發(fā)布時間:2020-04-02 00:13
【摘要】:隨著市場經(jīng)濟體制的不斷完善,越來越多的企業(yè)開始重視員工績效管理工作,紛紛開展績效評價及管理并取得了良好成效。A煤礦職工醫(yī)院建于1956年,現(xiàn)已發(fā)展成為學(xué)科配置齊全、功能完善、設(shè)備先進、技術(shù)力量雄厚,并向全社會開放的三級乙等綜合性醫(yī)院和國家級愛嬰醫(yī)院。該院先后榮獲“全國百姓放心示范醫(yī)院”、全國衛(wèi)生系統(tǒng)“醫(yī)院文化建設(shè)先進單位”、山西省“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)先進集體”和省屬企業(yè)“文明單位”等榮譽稱號。但該醫(yī)院人力資源績效評價一直沒有取得較好的成效,如何選用合理的績效評價方法,進行準(zhǔn)確的員工績效評價并強化人力資源績效管理,是A煤礦職工醫(yī)院當(dāng)前發(fā)展急需改善的問題。 本文以A煤礦職工醫(yī)院為研究對象,員工績效及模糊綜合評價為主要研究問題,依托人力資源管理、績效評價、行為科學(xué)與激勵等理論,對A煤礦職工醫(yī)院員工績效的模糊綜合評價及應(yīng)用展開分析研究。主要內(nèi)容有:在了解A煤礦職工醫(yī)院概況的基礎(chǔ)上,對A煤礦職工醫(yī)院績效評價現(xiàn)狀及問題展開分析,分析發(fā)現(xiàn)A煤礦職工醫(yī)院績效評價存在評價方法選用、評價體系構(gòu)建及評價結(jié)果應(yīng)用等多個方面的不足;根據(jù)現(xiàn)有常用績效評價方法的優(yōu)缺點及適用性,結(jié)合A煤礦職工醫(yī)院績效評價特性,選擇模糊綜合評價方法作為A煤礦職工醫(yī)院員工績效評價的模型基礎(chǔ),并根據(jù)A煤礦職工醫(yī)院員工績效評價影響因素建立績效評價指標(biāo)體系,最終構(gòu)建基于模糊綜合評價方法的A煤礦職工醫(yī)院員工績效評價模型;以A煤礦職工醫(yī)院模糊綜合評價模型為依據(jù),調(diào)查問卷處理數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),進行A煤礦職工醫(yī)院員工績效的模糊綜合評價計算和分析,評價結(jié)果顯示,構(gòu)建的綜合評價模型在員工績效評價應(yīng)用中表現(xiàn)出較好效果,具有較強的可行性。最后根據(jù)評價結(jié)果,從醫(yī)院人力資源招聘、培訓(xùn)、激勵、調(diào)整和維護等多個視角提出A煤礦職工醫(yī)院員工績效評價的建議,,力圖為A煤礦職工醫(yī)院員工績效的有效管理提供參考。 論文難點及可能的創(chuàng)新之處:設(shè)計A煤礦職工醫(yī)院員工績效評價指標(biāo)體系,構(gòu)建基于模糊綜合評價方法的A煤礦職工醫(yī)院員工績效綜合評價模型,豐富完善了績效評價的內(nèi)容體系;以A煤礦職工醫(yī)院為對象進行模糊綜合評價模型的驗證性研究,得出與現(xiàn)實較為貼近的評價結(jié)果,證明模糊綜合評價方法對職工醫(yī)院員工績效評價具有較強的普適性。 模糊綜合評價方法在A煤礦職工醫(yī)院員工績效評價中的成功應(yīng)用,有助于解決人力資源集中度較高的服務(wù)型企業(yè)難以實現(xiàn)人力資源平衡化和合理化管理的難題,并在理論上豐富了績效評價的方法體系,拓寬了績效評價方法的應(yīng)用領(lǐng)域,延伸了績效評價的研究視角,為今后展開員工績效評價更深入的研究提供了重要的參考。
【學(xué)位授予單位】:太原理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:R197.32
本文編號:2611160
【學(xué)位授予單位】:太原理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:R197.32
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2611160
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