發(fā)布時(shí)間：2018-03-19 00:18

  本文選題：相對競爭力　切入點(diǎn)：薪酬　出處：《中國人力資源開發(fā)》2015年04期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：構(gòu)建并實(shí)施科學(xué)完善的薪酬績效管理體系是企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容之一,對有效激發(fā)員工工作熱情、增強(qiáng)凝聚力、推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有重要意義。近年來,華電國際電力股份有限公司以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略為引領(lǐng)、以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向、以"相對競爭力"為標(biāo)尺,構(gòu)建并不斷完善以"效率優(yōu)先,效益為主,責(zé)任制目標(biāo)兌現(xiàn)"為主要內(nèi)容的"兩效一目標(biāo)"薪酬績效管理體系,為推動(dòng)企業(yè)各階段戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)支撐和保障。本文通過對華電國際建立與實(shí)施科學(xué)合理的薪酬績效管理體系的分析和研究,闡明了企業(yè)緊密結(jié)合自身實(shí)際和特定的環(huán)境持續(xù)改進(jìn)分配激勵(lì)制度的重要性和必要性,并提出了相應(yīng)的見解。
[Abstract]:The construction and implementation of scientific and perfect salary performance management system is one of the core contents of enterprise human resource management, which is of great significance for effectively arousing the enthusiasm of employees, enhancing cohesion and promoting the realization of strategic objectives of enterprises in recent years. Huadian International Electric Power Co., Ltd. is guided by enterprise development strategy, guided by performance, and based on "relative competitiveness" to construct and improve "efficiency first, benefit first," The performance management system of "two effects and one goals", which is the main content of the responsibility system, This paper analyzes and studies the establishment and implementation of a scientific and reasonable salary performance management system by Huadian International. This paper expounds the importance and necessity of continuous improvement of distribution incentive system in close combination with its own reality and specific environment, and puts forward some corresponding opinions.
【作者單位】： 華電國際電力股份有限公司人力資源部;華電國際電力股份有限公司;
【分類號】：F272.92

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【二級參考文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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本文編號：1631987