發(fā)布時(shí)間：2018-03-17 23:16

  本文選題：KPI績(jī)效考核　切入點(diǎn)：企業(yè)人力資源管理　出處：《中外企業(yè)家》2016年34期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：績(jī)效考核是企業(yè)人力資源管理中至關(guān)重要的一部分。充分發(fā)揮績(jī)效考核的作用,建立KPI績(jī)效考核體系,能夠發(fā)掘員工的潛力,激發(fā)員工工作的積極性,在促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展的同時(shí),幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),提高企業(yè)的綜合實(shí)力。目前,我國(guó)企業(yè)KPI績(jī)效考核仍然存在一定的問(wèn)題,制約了企業(yè)的發(fā)展。因此,優(yōu)化企業(yè)KPI績(jī)效考核體系有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。
[Abstract]:Performance appraisal is an important part of enterprise human resource management. To give full play to the role of performance appraisal, to establish KPI performance appraisal system, can explore the potential of employees and stimulate the enthusiasm of employees. At the same time of promoting the personal development of employees, we can help enterprises to achieve their strategic goals and improve their comprehensive strength. At present, there are still some problems in KPI performance appraisal in our country, which restrict the development of enterprises. It is of great practical significance to optimize the performance appraisal system of KPI.
【作者單位】： 河北經(jīng)貿(mào)大學(xué);
【分類號(hào)】：F272.92

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本文編號(hào)：1626936