鳳登環(huán)保公司阿米巴績(jī)效管理設(shè)計(jì)
發(fā)布時(shí)間:2024-06-29 00:05
浙江鳳登環(huán)保股份有限公司運(yùn)用阿米巴管理理論,科學(xué)劃分阿米巴經(jīng)營(yíng)單元,設(shè)計(jì)適用于提升公司經(jīng)營(yíng)管理決策的阿米巴經(jīng)營(yíng)單元體系。完善阿米巴經(jīng)營(yíng)單元報(bào)表體系,包括經(jīng)營(yíng)單元價(jià)值核算表、個(gè)人價(jià)值評(píng)估表和價(jià)值分配表。借助于ABC理論,選擇合理成本動(dòng)因,準(zhǔn)確核算阿米巴經(jīng)營(yíng)單元成本。以阿米巴單元成本為依據(jù),合理制定內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。在阿米巴系統(tǒng)整體設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上,進(jìn)行機(jī)載設(shè)計(jì)需求分析,開發(fā)、測(cè)試阿米巴管理信息系統(tǒng)并正式上線運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)阿米巴經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)查詢和精細(xì)化管理,為公司戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)管理決策提供準(zhǔn)確、及時(shí)信息,提高公司經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)
【部分圖文】:
本文編號(hào):3996862
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【部分圖文】:
圖12018年公司總體組織架構(gòu)圖
(一)價(jià)值評(píng)估表價(jià)值評(píng)估表包括員工價(jià)值評(píng)估表、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、阿米巴長(zhǎng)對(duì)員工工作態(tài)度評(píng)價(jià),以及阿米巴長(zhǎng)價(jià)值評(píng)估表、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、制造部經(jīng)理對(duì)阿米巴長(zhǎng)工作態(tài)度評(píng)價(jià)。經(jīng)過與員工、阿米巴長(zhǎng)、制造部經(jīng)理、副總經(jīng)理座談,項(xiàng)目組反復(fù)討論和征求意見,確定員工價(jià)值評(píng)估表、阿米巴長(zhǎng)價(jià)值評(píng)估表,以及相關(guān)評(píng)分標(biāo)....
本文編號(hào):3996862
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