仁和藥業(yè)股票期權(quán)激勵(lì)績(jī)效研究
【學(xué)位單位】:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F426.72;F272.92
【部分圖文】:
圖 1 馬斯洛需求理論圖2.2 股票期權(quán)激勵(lì)績(jī)效的評(píng)價(jià)方法2.2.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法2.2.1.1 傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)法傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)法從盈利、營(yíng)運(yùn)、償債以及發(fā)展能力四個(gè)維度對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。上述四項(xiàng)內(nèi)容分為三個(gè)層次共計(jì) 32 項(xiàng):基本指標(biāo)、修正指標(biāo)和專家評(píng)議指主要包括凈資產(chǎn)收益率、存貨周轉(zhuǎn)率、速動(dòng)比率等指標(biāo),是對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)績(jī)效程度的具體評(píng)價(jià),傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法的形成標(biāo)志著企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系在我國(guó)初步,雖然其容易引導(dǎo)企業(yè)注重短期利益而忽略企業(yè)的長(zhǎng)期目標(biāo),但是傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)體既有絕對(duì)值指標(biāo)又包含相對(duì)值指標(biāo),為企業(yè)的縱向分析和橫向比較提供一定的考核。通過(guò)正反指標(biāo)的分析比較可以在不同視角下評(píng)價(jià)企業(yè)價(jià)值與經(jīng)營(yíng)成果,反饋給企股東和管理層,在此基礎(chǔ)上,分析與期望值產(chǎn)生差距的原因,總結(jié)成功的管理經(jīng)驗(yàn)。在上市公司的績(jī)效評(píng)價(jià)體系中得到了廣泛的應(yīng)用,成為學(xué)者對(duì)上市公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)評(píng)
數(shù)據(jù)來(lái)源:Wind 咨訊圖 2 醫(yī)藥行業(yè)各種激勵(lì)模式占比分析上圖可以看出,在醫(yī)藥行業(yè),選用限制性股票進(jìn)行長(zhǎng)期激勵(lì)的上市公司占比最大,高達(dá) 81%,具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),股票期權(quán)激勵(lì)所占比重為 16%,股票增值權(quán)激勵(lì)占比最少。通過(guò)分析各種激勵(lì)方式在企業(yè)中的應(yīng)用情況,可以發(fā)現(xiàn),限制性股票和股票期權(quán)激勵(lì)是醫(yī)藥行業(yè)上市公司最受歡迎的兩種激勵(lì)方式。限制性股票激勵(lì)以其見效快、風(fēng)險(xiǎn)小的特點(diǎn)獲得業(yè)績(jī)較為穩(wěn)定,公司股價(jià)波動(dòng)不大的公司的廣泛關(guān)注,而資本增值較快、受市場(chǎng)變化影響較大的初創(chuàng)型、高新型上市公司則傾向于股票期權(quán)激勵(lì)。3.1.2.2 醫(yī)藥行業(yè)股票期權(quán)激勵(lì)發(fā)展前景廣闊我國(guó)醫(yī)藥相關(guān)法律的逐漸完善為生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),具有廣闊的發(fā)展前景,而創(chuàng)新型人才是醫(yī)藥企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,因此激勵(lì)人才,留住人才的長(zhǎng)效激勵(lì)措施也在不斷發(fā)展中完善,并且得到越來(lái)越多企業(yè)的青睞,近五年來(lái),醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司數(shù)量變動(dòng)如圖 3 所示。
我國(guó)醫(yī)藥相關(guān)法律的逐漸完善為生物醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ),具有廣闊的發(fā)展前景,而創(chuàng)新型人才是醫(yī)藥企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,因此激勵(lì)人才,留住人才的長(zhǎng)效激勵(lì)措施也在不斷發(fā)展中完善,并且得到越來(lái)越多企業(yè)的青睞,近五年來(lái),醫(yī)藥行業(yè)實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的公司數(shù)量變動(dòng)如圖 3 所示。
【參考文獻(xiàn)】
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