本文選題：績效導向　切入點：探索式創(chuàng)新　出處：《科研管理》2017年09期 　論文類型：期刊論文

【摘要】：中國企業(yè)由于長期受低成本戰(zhàn)略的影響,面對激烈的市場競爭,逐步形成了對績效高度關(guān)注的文化,但其是否能促進企業(yè)創(chuàng)新卻一直存在爭議。本文基于企業(yè)行為理論,分析了企業(yè)績效導向文化對開發(fā)式創(chuàng)新和探索式創(chuàng)新的不同影響�；诤笔「呖萍籍a(chǎn)業(yè)集群的115份調(diào)研問卷,我們發(fā)現(xiàn)績效導向文化更能夠促進開發(fā)式創(chuàng)新,而不是探索式創(chuàng)新,但在競爭激烈的市場中,績效導向文化能夠帶來探索式創(chuàng)新。而企業(yè)的集權(quán)結(jié)構(gòu)會弱化績效導向文化對創(chuàng)新的促進作用。本研究對理解績效導向文化在企業(yè)創(chuàng)新行為中的作用有重要意義。
[Abstract]:Under the influence of low cost strategy and fierce market competition, Chinese enterprises have gradually formed a culture of paying close attention to performance, but whether they can promote enterprise innovation has always been controversial. This paper is based on the theory of enterprise behavior. This paper analyzes the different influences of enterprise performance oriented culture on development innovation and exploratory innovation. Based on 115 questionnaires of Hubei high-tech industry cluster, we find that performance oriented culture can promote development innovation. Instead of exploring innovation, but in a competitive market, Performance-oriented culture can bring about exploratory innovation, while the centralization structure of enterprises will weaken the promoting effect of performance-oriented culture on innovation. This study is of great significance to understand the role of performance-oriented culture in enterprise innovation behavior.
【作者單位】： 華中科技大學管理學院;
【基金】：國家自然科學基金資助項目“企業(yè)創(chuàng)新搜索行為的觸發(fā)、路徑選擇及效果研究:基于企業(yè)行為理論視角”(71572065,2016.1-2019.12);國家自然科學基金資助項目“組織內(nèi)政治行為視角下研發(fā)團隊創(chuàng)新的多層次影響機制研究”(71572066,2016-2019);國家自然科學基金重點項目“轉(zhuǎn)型期和諧勞動關(guān)系:分享型領(lǐng)導、員工心理契約與人力資源策略研究”(71232001,2013-2017)
【分類號】：F273.1

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本文編號：1612651