發(fā)布時間：2024-12-21 09:09

　　 隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制的不斷深化,醫(yī)院需要不斷的對自身進行改進與優(yōu)化從而提升自身整體質(zhì)量,保證醫(yī)院有更強的市場競爭力。因此,運用科學手段和方法,加強成本核算,提升公立醫(yī)院成本核算質(zhì)量,從而在一定程度上提升醫(yī)院領導層管理質(zhì)量。只有提高公立醫(yī)院自身資金使用效率,完善醫(yī)院管理上的不足,才能提升公立醫(yī)院的整體質(zhì)量,保證醫(yī)院有更強的市場競爭力。本文將針對于公立醫(yī)院成本核算管理過程中的不足與不足的改進措施展開研究與討論。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、提升公立醫(yī)院成本核算質(zhì)量的重要性
    (一)提升醫(yī)院領導管理質(zhì)量
    (二)提高醫(yī)院資金使用效率
    (三)完善公立醫(yī)院財務管理制度
二、公立醫(yī)院成本核算工作中的不足
    (一)財務人員技術水平不滿足醫(yī)院發(fā)展需求
    (二)成本核算不夠全面、細致、準確
    (三)財務人員成本核算手段落后
    (四)成本責任不明
    (五)原始數(shù)據(jù)記錄問題
三、公立醫(yī)院成本核算改進措施
    (一)提升公立醫(yī)院財務人員整體質(zhì)量
    (二)多角度考量成本核算全面性
    (三)完善財務信息化管理平臺
    (四)明確責任制
    (五)建立網(wǎng)上原始財務數(shù)據(jù)庫
四、結(jié)束語



本文編號：4018751