發(fā)布時(shí)間：2024-12-21 22:42

　　 城市軌道交通在當(dāng)前公共交通體系中占據(jù)重要地位,能夠獲得充足發(fā)展的基礎(chǔ)在于其服務(wù)的快捷和便利性,而這樣的發(fā)展基礎(chǔ)也就使得其運(yùn)營(yíng)過(guò)程中需要承擔(dān)龐大高額的運(yùn)營(yíng)成本。軌道交通企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中具備一定的公益性質(zhì),獲利能力有限,因此成本控制管理成為必須要考慮的重要問(wèn)題。在當(dāng)前環(huán)境下,定額成本管理是軌道交通企業(yè)的成本控制的有效方法之一,有利于軌道交通企業(yè)在新常態(tài)環(huán)境下實(shí)現(xiàn)降本增效。

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【部分圖文】：

圖1 軌道交通企業(yè)定額成本管理組織架構(gòu)圖

軌道交通企業(yè)內(nèi)部可以設(shè)立三級(jí)定額管理架構(gòu):(1)明確全面預(yù)算管理委員會(huì)對(duì)企業(yè)成本定額管理負(fù)主要管理責(zé)任,定額管理的成本控制權(quán)力由預(yù)算管理委員會(huì)所控制,在軌道交通企業(yè)整體的成本控制活動(dòng)中以預(yù)算管理為核心;(2)軌道交通企業(yè)需要設(shè)立定額成本管理工作小組,對(duì)企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本項(xiàng)目....

本文編號(hào)：4019020