傳統(tǒng)成本管理方式下,A公司人工成本管理面臨著機(jī)器與人工難以協(xié)調(diào)、旺季人工成本哄抬、生產(chǎn)人員冗雜低效以及薪酬核算體系單一等諸多困境。A公司在日常人工成本管理中廣泛運用大智移云技術(shù),目前已取得用工精簡高效、薪酬核算科學(xué)的良好人工成本管理成效。

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【文章目錄】：
一、傳統(tǒng)成本管理方式下A公司人工成本管理困境
    （一）機(jī)器與人工難以協(xié)調(diào)
    （二）淡旺交替成本高企
    （三）生產(chǎn)安排效率低下
    （四）薪酬體系單一粗放
二、大智移云技術(shù)在人工成本管理中的應(yīng)用
    （一）機(jī)器替代人工追求循序漸進(jìn)
    （二）周邊合作降低用工成本
    （三）合理排單促使用工高效
    （四）量級考核優(yōu)化薪酬體系
三、A公司人工成本管理的成效與借鑒
    （一）成效
        1. 用工精簡高效。
        2. 薪酬核算科學(xué)。
    （二）借鑒
        1. 循序漸進(jìn)確保機(jī)器全面替代人工。
        2. 周邊合作建立失業(yè)保障機(jī)制。
        3. 排單合理促進(jìn)員工配置高效。
        4. 量級考核克服薪酬體系單一。



本文編號：4055300