技術(shù)新創(chuàng)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展面臨多重因素掣肘,如何有效獲取利用資源促進企業(yè)發(fā)展尤為重要�，F(xiàn)有研究注重對獲取與利用資源直接效用的研究,對技術(shù)新創(chuàng)企業(yè)如何通過資源編排構(gòu)筑資源基礎(chǔ)進而促進企業(yè)成長內(nèi)在機理缺乏深入探究。鑒于此,選取4家技術(shù)新創(chuàng)企業(yè)進行多案例分析,通過解析創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)與企業(yè)成長之間資源編排的作用機制以揭示企業(yè)成長內(nèi)在機理,由此構(gòu)建"結(jié)構(gòu)—行為—績效"理論模型。研究發(fā)現(xiàn):(1)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)是技術(shù)新創(chuàng)企業(yè)獲取資源以促進企業(yè)成長的基礎(chǔ);(2)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源供給使資源編排行動得以實施;(3)技術(shù)新創(chuàng)企業(yè)通過資源編排將外部資源內(nèi)部化,與既有資源形成資源組合以提升資源基礎(chǔ),并通過循環(huán)編排行動達成資源平衡以激發(fā)束集效應(yīng)是企業(yè)成長的關(guān)鍵。

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【部分圖文】：

圖3 創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)對資源編排影響的橫向機理

本文案例中,企業(yè)尋求支持以建立合作,使資金、人員等資源在主體間可控與可用,而后通過資源移動實現(xiàn)資源在企業(yè)內(nèi)外重新分配。通過流程調(diào)整、業(yè)務(wù)磨合,以及經(jīng)驗學(xué)習(xí)等使調(diào)配后的資源發(fā)揮作用,適時進行人事與財務(wù)切割,以保證調(diào)配資源與原有資源在組合后發(fā)揮效用。企業(yè)對資源進行調(diào)整與配置以使契合企....

圖4 資源編排激發(fā)束集效應(yīng)影響企業(yè)成長示意圖

資源不會“主動”進入企業(yè)并發(fā)揮效用,而是需要企業(yè)據(jù)自身資源屬性實施資源構(gòu)建、轉(zhuǎn)化與協(xié)調(diào)等系列行動“管理”資源才會產(chǎn)生效用[20][24]。資源構(gòu)建聚焦于使資源從網(wǎng)絡(luò)中調(diào)動到企業(yè)內(nèi),是企業(yè)構(gòu)筑資源基礎(chǔ)的前提;資源轉(zhuǎn)化實現(xiàn)了新進入資源與現(xiàn)有資源在功能方面的匹配與融合,促進了資源基礎(chǔ)要....

圖5 創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)、資源編排與企業(yè)成長作用機理

首先,從結(jié)構(gòu)與過程視角切入,揭示創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)促進企業(yè)成長的演進過程,對“創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)—企業(yè)成長”機理進行建構(gòu)性解釋。研究發(fā)現(xiàn),創(chuàng)業(yè)初期的“資源約束”既體現(xiàn)在資源短缺,也體現(xiàn)于資源關(guān)系與類型單一,隨著創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)演化,資源約束情況因獲取資源途徑的豐富化而得到改善進而形成優(yōu)勢資源的平衡,企業(yè)在此....

圖1 編碼后的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)

表2編碼條目情況核心范疇主范疇副范疇(編碼頻次)創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)資源關(guān)系商貿(mào)關(guān)系(35)、投融資關(guān)系(19)、政府關(guān)系(12)、研發(fā)關(guān)系(25)資源類型研發(fā)資源(29)、資金支持(31)、管理經(jīng)驗(15)、市場與政策信息(45)資源構(gòu)建尋求支持(39)、戰(zhàn)略合作(2....

本文編號：4042851