改革開放以來,中國各行各業(yè)蓬勃發(fā)展,經(jīng)濟(jì)總量超過日本,成為僅次于美國的世界第二大經(jīng)濟(jì)體。當(dāng)前,中國經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型,經(jīng)濟(jì)發(fā)展不再取決于單純的要素投入與規(guī)模擴(kuò)張,而是需要?jiǎng)?chuàng)新驅(qū)動(dòng),企業(yè)需要進(jìn)行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品功能創(chuàng)新與升級(jí)。由于我國企業(yè)大部分屬于民營企業(yè),而家族企業(yè)又是民營企業(yè)的主要組成部分,所以研究家族企業(yè)的創(chuàng)新能力就顯得十分重要。同時(shí),隨著社會(huì)的進(jìn)步與發(fā)展,女性不再單單承擔(dān)家庭責(zé)任,開始在企業(yè)工作中發(fā)揮作用,承擔(dān)越來越多的責(zé)任。一般來說,與男性相比,女性的心思比較細(xì)膩,做事更加謹(jǐn)慎,這些特質(zhì),使得女性可以與男性在工作中形成優(yōu)勢互補(bǔ)。在知識(shí)智力方面,女性與男性相比沒有劣勢。而且,現(xiàn)在消費(fèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛,女性是主要的消費(fèi)群體,在企業(yè)中承擔(dān)高管甚至董事的女性可能更加了解市場,做出更好的決策,彌補(bǔ)男性在決策上的一些疏漏。因此,女性高管在企業(yè)決策中的影響是一個(gè)值得研究的問題。本文研究家族企業(yè)中的女性董事占比對(duì)創(chuàng)新的影響。我們將家族企業(yè)中的女性董事分為兩類,一類是家族內(nèi)部成員直接晉升,另一類是家族外部成員通過自己的能力獲得董事席位。根據(jù)文獻(xiàn)研究,這兩類女性高管對(duì)公司的決策會(huì)有不同的影響,所以將家族企業(yè)中女...

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
        1.2.1 理論意義
        1.2.2 現(xiàn)實(shí)意義
    1.3 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 董事會(huì)多元化與企業(yè)績效研究綜述
        1.3.2 女性董事與企業(yè)績效研究現(xiàn)狀
        1.3.3 董事會(huì)多元化與企業(yè)創(chuàng)新研究現(xiàn)狀
        1.3.4 女性董事與企業(yè)創(chuàng)新研究現(xiàn)狀
        1.3.5 國內(nèi)外文獻(xiàn)簡評(píng)
    1.4 研究內(nèi)容
    1.5 本文創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 理論基礎(chǔ)與研究假設(shè)
    2.1 理論基礎(chǔ)
        2.1.1 委托代理理論
        2.1.2 高階梯隊(duì)理論
        2.1.3 人力資源理論
        2.1.4 有關(guān)性別差異的管理學(xué)
        2.1.5 社會(huì)情感財(cái)富理論
    2.2 研究假設(shè)
        2.2.1 女性董事與企業(yè)創(chuàng)新能力的關(guān)系
        2.2.2 不同類別女性董事與家族企業(yè)創(chuàng)新
    2.3 本章小結(jié)
第3章 研究方案
    3.1 樣本選擇和數(shù)據(jù)來源
    3.2 變量選擇和變量定義
        3.2.1 變量選擇
        3.2.2 變量定義
    3.3 模型構(gòu)建
        3.3.1 女性董事與企業(yè)創(chuàng)新模型
        3.3.2 不同類型女性董事對(duì)企業(yè)創(chuàng)新影響的模型
    3.4 本章小結(jié)
第4章 結(jié)果分析與政策建議
    4.1 描述性統(tǒng)計(jì)
    4.2 相關(guān)性分析
    4.3 回歸分析
        4.3.1 女性董事與企業(yè)創(chuàng)新專利
        4.3.2 不同類別的女性董事與企業(yè)的專利申請(qǐng)量
        4.3.3 女性董事與企業(yè)創(chuàng)新投入
    4.4 穩(wěn)健性檢驗(yàn)
        4.4.1 女性董事與企業(yè)創(chuàng)新
        4.4.2 不同類別女性董事與企業(yè)授權(quán)專利
        4.4.3 女性董事與專利分類
        4.4.4 不同類別女性董事與企業(yè)專利類別
    4.5 男性董事對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)新的影響
    4.6 不同類別男性董事對(duì)家族企業(yè)創(chuàng)新的影響
    4.7 結(jié)果討論
    4.8 建議
    4.9 研究局限性與改進(jìn)方向
    4.10 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：4040870