組織政治氛圍對(duì)新生代員工的離職傾向具有促進(jìn)作用,會(huì)提高其政治知覺,降低其自我實(shí)現(xiàn)需求,阻礙其職業(yè)成長。在面對(duì)組織政治氛圍帶來的負(fù)面影響時(shí),由于新生代員工與組織價(jià)值觀難以匹配,造成其心理契約破裂,進(jìn)一步加大了組織政治氛圍的不良影響。倫理型領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極治理組織中的政治氛圍,建立公平、公正、公開的競爭機(jī)制,加強(qiáng)雙向溝通并了解新生代員工的職業(yè)成長需求,培育健康的人際關(guān)系,發(fā)揮好倫理型領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)桿作用,營造良好的組織工作氛圍,降低新生代員工的離職傾向。

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
一、組織政治氛圍對(duì)新生代員工離職傾向的影響
    （一）自我實(shí)現(xiàn)視角下的組織政治氛圍影響
    （二）職業(yè)成長視角下的組織政治氛圍影響
二、組織政治氛圍影響新生代員工離職傾向的傳導(dǎo)機(jī)制
    （一）組織政治氛圍導(dǎo)致心理契約破裂
    （二）心理契約破裂導(dǎo)致新生代員工離職傾向增加
三、倫理型領(lǐng)導(dǎo)對(duì)組織政治氛圍負(fù)面影響的治理
    （一）倫理型領(lǐng)導(dǎo)與組織政治氛圍
    （二）倫理型領(lǐng)導(dǎo)治理的具體措施
        1. 建立公平的競爭機(jī)制。
        2. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工間的雙向溝通。
        3. 構(gòu)建健康的人際關(guān)系。
四、研究結(jié)論及展望



本文編號(hào)：4038812