發(fā)布時(shí)間：2018-06-08 22:57

  本文選題：團(tuán)隊(duì)成員交換關(guān)系 + 團(tuán)隊(duì)差序氛圍��； 參考：《管理工程學(xué)報(bào)》2017年04期

【摘要】：本文立足于社會認(rèn)知理論的"環(huán)境-主體認(rèn)知-行為"三元交互作用模型,以"團(tuán)隊(duì)情境-個(gè)體認(rèn)知-行為方式"作為研究路徑,打開團(tuán)隊(duì)情境作用于個(gè)體沉默行為的"黑箱",引入心理學(xué)領(lǐng)域"內(nèi)隱建言信念",設(shè)計(jì)了"團(tuán)隊(duì)內(nèi)關(guān)系格局-內(nèi)隱建言信念-沉默行為"的研究框架。本文以104名團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及其568名員工為被試,運(yùn)用分層線性模型,探究團(tuán)隊(duì)內(nèi)關(guān)系格局對員工沉默行為的影響機(jī)制與作用路徑。研究結(jié)果表明:(1)中國情境的文化背景下"團(tuán)隊(duì)內(nèi)關(guān)系格局"的多層次內(nèi)涵更為合適;(2)個(gè)體層面的"團(tuán)隊(duì)內(nèi)關(guān)系質(zhì)量"會顯著影響成員的沉默行為,團(tuán)隊(duì)層面的"團(tuán)隊(duì)內(nèi)關(guān)系差異"對成員的沉默行為具有明顯的預(yù)測效果;(3)在團(tuán)隊(duì)內(nèi)關(guān)系格局影響成員沉默行為的過程中,成員心理認(rèn)知——內(nèi)隱建言信念起到顯著的中介作用,是成員沉默行為背后的內(nèi)在動機(jī)與驅(qū)動力量。
[Abstract]:Based on the "environment-subject cognitive-behavior" ternary interaction model based on social cognitive theory, this paper takes "team situation-individual cognitive-behavior style" as the research path. This paper opens the "black box" of the group situation acting on individual silence behavior, introduces the field of psychology "implicit speech belief", and designs the research framework of "relationship pattern within the team-implicit speech belief-silence behavior". In this paper, 104 team leaders and 568 employees were chosen as subjects, and the hierarchical linear model was used to explore the influence mechanism and action path of the relationship pattern in the team on employee silence behavior. The results show that the multi-level connotation of "intra-team relationship pattern" in the cultural context of Chinese context is more appropriate. (2) the "intra-team relationship quality" at the individual level will significantly affect the member's silence behavior. The "intra-team relationship difference" at the team level has a significant predictive effect on the silent behavior of the members. (3) in the process of the influence of the relationship pattern in the team on the silent behavior of the members, members' psychological cognition and implicit beliefs play a significant intermediary role. It is the internal motivation and driving force behind the member's silence.
【作者單位】： 汕頭大學(xué)法學(xué)院;武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院;
【基金】：廣東省哲學(xué)社會科學(xué)“十二五”規(guī)劃資助項(xiàng)目(GD13YGL06) 汕頭大學(xué)科研啟動項(xiàng)目資助基金(110-09400217)
【分類號】：F272.92

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本文編號：1997563