發(fā)布時(shí)間：2024-10-04 19:16

　　20世紀(jì)90年代,我國(guó)全面實(shí)行住房體制改革,房地產(chǎn)行業(yè)得到迅速發(fā)展。經(jīng)過(guò)數(shù)十年的發(fā)展,房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸趨于飽和,房地產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)發(fā)展空間也隨之縮小。而且近幾年來(lái),政府采取了一系列房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的措施,保障房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)發(fā)展�！胺孔〔怀础钡拇蟓h(huán)境下,我國(guó)房地產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大挑戰(zhàn),亟需轉(zhuǎn)型。此時(shí),多元化戰(zhàn)略是眾多房企可選擇的轉(zhuǎn)型路徑之一。然而,多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的效果未知,實(shí)施怎樣的多元化戰(zhàn)略就成了企業(yè)必須要思考的問(wèn)題。因此,本文選取富力地產(chǎn)為研究對(duì)象,對(duì)其實(shí)施多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因和績(jī)效進(jìn)行研究。富力地產(chǎn)以舊改發(fā)家,曾經(jīng)被稱(chēng)為華南五虎之首。該房地產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)變化中逐步深化多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,是典型的多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型企業(yè)。本文以富力地產(chǎn)實(shí)施多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因——績(jī)效研究——建議為脈絡(luò),對(duì)富力地產(chǎn)進(jìn)行全面、深入的分析。首先,本文分析了國(guó)內(nèi)外研究成果,闡述理論基礎(chǔ)、相關(guān)概念。并結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,對(duì)富力地產(chǎn)實(shí)施多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因進(jìn)行分析,對(duì)其多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過(guò)程進(jìn)行介紹。接著再?gòu)呢?cái)務(wù)績(jī)效、非財(cái)務(wù)績(jī)效、市場(chǎng)績(jī)效角度研究其轉(zhuǎn)型的績(jī)效影響。從財(cái)務(wù)績(jī)效四個(gè)方面的具體評(píng)價(jià)指標(biāo)表現(xiàn)來(lái)看,實(shí)施多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型雖然提高了收...

【文章頁(yè)數(shù)】：103 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 多元化戰(zhàn)略的概念
        1.2.2 多元化戰(zhàn)略的分類(lèi)
        1.2.3 績(jī)效評(píng)價(jià)方法
        1.2.4 多元化戰(zhàn)略與企業(yè)績(jī)效的關(guān)系
        1.2.5 文獻(xiàn)述評(píng)
    1.3 研究思路與方法
    1.4 創(chuàng)新點(diǎn)
    1.5 本章小結(jié)
第二章 理論基礎(chǔ)及相關(guān)概念
    2.1 多元化戰(zhàn)略的相關(guān)理論
        2.1.1 資源基礎(chǔ)理論
        2.1.2 協(xié)同效應(yīng)理論
        2.1.3 投資組合理論
    2.2 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)方法
        2.2.1 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析法
        2.2.2 平衡計(jì)分卡
        2.2.3 事件研究法
        2.2.4 績(jī)效評(píng)價(jià)方法對(duì)比
    2.3 相關(guān)概念
        2.3.1 多元化戰(zhàn)略
        2.3.2 轉(zhuǎn)型動(dòng)因
        2.3.3 轉(zhuǎn)型風(fēng)險(xiǎn)
        2.3.4 城市更新
第三章 富力地產(chǎn)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型動(dòng)因分析
    3.1 富力地產(chǎn)簡(jiǎn)介
    3.2 富力地產(chǎn)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型外部動(dòng)因分析
        3.2.1 房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
        3.2.2 土地成本壓力增大
        3.2.3 滿足市場(chǎng)新需求
    3.3 富力地產(chǎn)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型內(nèi)部動(dòng)因分析
        3.3.1 提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
        3.3.2 分散企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
    3.4 富力地產(chǎn)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程
        3.4.1 階段劃分
        3.4.2 業(yè)務(wù)介紹
        3.4.3 本節(jié)小結(jié)
    3.5 本章小結(jié)
第四章 富力地產(chǎn)多元化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響分析
    4.1 財(cái)務(wù)績(jī)效分析
        4.1.1 盈利能力分析
        4.1.2 償債能力分析
        4.1.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
        4.1.4 發(fā)展能力分析
    4.2 非財(cái)務(wù)績(jī)效分析
        4.2.1 客戶維度
        4.2.2 內(nèi)部流程維度
        4.2.3 學(xué)習(xí)成長(zhǎng)維度
    4.3 市場(chǎng)績(jī)效分析
        4.3.1 短期市場(chǎng)績(jī)效分析
        4.3.2 長(zhǎng)期市場(chǎng)績(jī)效分析
    4.4 本章小結(jié)
第五章 建議和啟示
    5.1 建議
        5.1.1 關(guān)注政策及需求變化
        5.1.2 調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)
        5.1.3 把握多元擴(kuò)張節(jié)奏
        5.1.4 重視地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)
    5.2 啟示
    5.3 本章小結(jié)
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀學(xué)位期間取得與學(xué)位論文相關(guān)的成果
致謝
附錄



本文編號(hào)：4007048