房地產(chǎn)行業(yè)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中起到了重要的作用,然而近年來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,加之國(guó)家相關(guān)政策的推出,使得房地產(chǎn)企業(yè)所面臨的資源日趨相同,從而不斷壓縮的房地產(chǎn)市場(chǎng)的利潤(rùn)空間。在這種資源趨同、管理方式相近的房地產(chǎn)企業(yè)管理過(guò)程中,如何提升企業(yè)的利潤(rùn)空間,如何能夠更好的保障房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,成為了房地產(chǎn)行業(yè)所關(guān)注的問(wèn)題。在這其中房地產(chǎn)成本控制管理成為了一項(xiàng)重要的研究課題。正是因?yàn)槿绱?本文以A大廈房地產(chǎn)項(xiàng)目展開(kāi)了成本控制的實(shí)例研究,希望通過(guò)該項(xiàng)目成本控制的全要素管理、策略分析以及案例應(yīng)用,能夠?yàn)槲覈?guó)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展提供有價(jià)值的借鑒。在本文的研究中從房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展過(guò)程入手,查詢和分析了目前國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀以及所存在的問(wèn)題,分析了在當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展過(guò)程中實(shí)施成本控制管理的重要意義。在介紹內(nèi)容中以工程項(xiàng)目成本控制相關(guān)理論作為基礎(chǔ),對(duì)成本控制管理的基本內(nèi)容、全過(guò)程管理以及戰(zhàn)略成本控制相關(guān)理論體系入手,深入探究了房地產(chǎn)項(xiàng)目成本控制管理工作中的主要問(wèn)題以及存在的難點(diǎn),并找出了其中主要的影響因素,從而建立了對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施成本控制管理的全要素管理思想。為了能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目管...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

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圖1-1技術(shù)路線圖

圖5-1A大廈項(xiàng)目公司組織架構(gòu)及崗位人員編制圖

圖5-1A大廈項(xiàng)目公司組織架構(gòu)及崗位人員編制圖圖5-2A大廈項(xiàng)目公司成本部崗位及編制圖

圖5-2A大廈項(xiàng)目公司成本部崗位及編制圖

42圖5-2A大廈項(xiàng)目公司成本部崗位及編制圖據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)目標(biāo)成本，層層分解落實(shí)到項(xiàng)目公司各部門(mén)、各相關(guān)責(zé)任人，相應(yīng)成本考核獎(jiǎng)懲制度。按照項(xiàng)目的市場(chǎng)定位及公司經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際情公司歷年來(lái)積累的項(xiàng)目開(kāi)發(fā)成本控制相關(guān)數(shù)據(jù)，W公司制定了A大廈目標(biāo)成本，由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)成本控制實(shí)施。....

圖3.1麥克利米曲線

青島理工大學(xué)建筑學(xué)碩士學(xué)位論文38第3章BIM2.0時(shí)期居住建筑設(shè)計(jì)中的BIM應(yīng)用研究設(shè)計(jì)階段中的決策決定著整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施方案，確定整個(gè)項(xiàng)目信息組成，對(duì)工程招標(biāo)、設(shè)備采購(gòu)、施工管理、運(yùn)維等后續(xù)階段有決定性影響。BIM技術(shù)的不斷發(fā)展與在建筑領(lǐng)域的深入應(yīng)用，在建筑設(shè)計(jì)階段使用BIM技....

本文編號(hào)：3995787