發(fā)布時(shí)間：2020-07-11 16:43

【摘要】：近些年來,國內(nèi)水行業(yè)發(fā)生了巨變,商業(yè)模式呈現(xiàn)出了多元化發(fā)展趨勢。供水企業(yè)面臨著激烈的市場競爭。TJ的水務(wù)行業(yè)雖然得到了不斷地發(fā)展,但與國際、國內(nèi)大城市水務(wù)行業(yè)相比,還存在許多問題。針對(duì)存在的問題,本文基于整合視角,提出TJ水務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略對(duì)策。論文以TJ水務(wù)集團(tuán)為研究對(duì)象,主要運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略等相關(guān)學(xué)術(shù)理論,認(rèn)真梳理水務(wù)行業(yè)的發(fā)展趨勢,通過對(duì)TJ水務(wù)集團(tuán)現(xiàn)狀進(jìn)行剖析,和對(duì)企業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策環(huán)境、法律規(guī)定、市場化、水務(wù)行業(yè)競爭格局、水務(wù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢等外部環(huán)境進(jìn)行梳理,總結(jié)出外部環(huán)境存在的機(jī)會(huì)和威脅,然后對(duì)企業(yè)發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu)、資源、文化以及市場地位等內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行分析,歸納出企業(yè)存在的優(yōu)勢和劣勢,采用SWOT分析法,得出TJ水務(wù)集團(tuán)具有很好的內(nèi)部條件以及良好的外部機(jī)遇,應(yīng)采用SO戰(zhàn)略。在此基礎(chǔ)上,分析了戰(zhàn)略選擇影響性因素,明確了TJ水務(wù)集團(tuán)的戰(zhàn)略選擇的原則、戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略對(duì)策。結(jié)合SWOT戰(zhàn)略分析模型,并根據(jù)相關(guān)影響因素,提出TJ水務(wù)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略,即TJ水務(wù)集團(tuán)七大業(yè)務(wù)版塊打造:統(tǒng)籌規(guī)劃引灤入津、南水北調(diào)兩大原水資源,保障水質(zhì)、加強(qiáng)管理,提供優(yōu)質(zhì)、高效的供水服務(wù),加強(qiáng)污水回收再利用,統(tǒng)一工程建設(shè)和環(huán)境治理標(biāo)準(zhǔn),將我市原水、自來水、水務(wù)投資等單位進(jìn)行整合,便于發(fā)揮水務(wù)統(tǒng)一資源、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一運(yùn)營、統(tǒng)一建設(shè)的協(xié)同優(yōu)勢,建立全國一流水務(wù)集團(tuán)。最后,根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,提出TJ水務(wù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略順利實(shí)施的基本支持性措施。
【學(xué)位授予單位】：天津商業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F299.24;F272
【圖文】：

第三章 TJ 水務(wù)集團(tuán)戰(zhàn)略環(huán)境分析各項(xiàng)運(yùn)行數(shù)據(jù)，并能根據(jù)下游用戶的需求及時(shí)調(diào)配淡化海水水量，實(shí)施遠(yuǎn)程操作。同時(shí)，運(yùn)用在線水質(zhì)監(jiān)測儀表對(duì)進(jìn)出廠淡化水各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行實(shí)時(shí)檢測。（6）工程建設(shè)業(yè)務(wù)在工程建設(shè)業(yè)務(wù)板塊中，對(duì)所屬施工企業(yè)不斷進(jìn)行體制改革、不斷提升企業(yè)市場競爭能力、不斷提高工程施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等市場型企業(yè)競爭能力和資質(zhì)水平，通過改革創(chuàng)新、戰(zhàn)略合作等方式把企業(yè)做大做強(qiáng)，提高企業(yè)的創(chuàng)利能力。企業(yè)資質(zhì)優(yōu)。3.2.2 組織結(jié)構(gòu)TJ 水務(wù)集團(tuán)總部設(shè)置 15 個(gè)專業(yè)部室，包括董事會(huì)辦公室、行政綜合部（總經(jīng)理辦公室）、戰(zhàn)略發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、投資部、人力資源部、水業(yè)管理部、工程管理部、科技信息部、審計(jì)部（監(jiān)事工作管理辦公室）、黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、紀(jì)檢監(jiān)察室、群團(tuán)工作部。

圖 3-3 TJ 水務(wù)集團(tuán)所屬各單位組織架構(gòu)圖資料來源：TJ 水務(wù)集團(tuán)官網(wǎng) http://www.tjwatergroup.com/pages/qt/index.html3.2.3 公司資源品牌文化資源：引灤入津至今安全輸水 33 年，在全國樹立了引調(diào)水工程的典范，引灤精神深入 TJ 市民人心。同時(shí)，擁有百年積淀的 TJ 自來水具有深厚的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)文化，影響力極高。兩種品牌及文化的融合使得公司具有無可比擬的品牌資源。人力資源：集團(tuán)擁有 6 名博士，166 名碩士研究生，3036 名本科生，本科學(xué)歷以上占 51.8%，中級(jí)以上職稱占 47.8%。同時(shí)，擁有博士后科研工作站。技術(shù)資源：具有全市首條全自動(dòng)計(jì)算機(jī)控制產(chǎn)水生產(chǎn)線，美國柯氏超濾膜技術(shù)、陶氏反滲透膜技術(shù)，制水技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)水能力強(qiáng)。擁有最具權(quán)威的 “TJ 自來水集團(tuán)檢測中心”，已升級(jí)可以對(duì)濁度、pH 值、大腸菌群數(shù)、余氯、耗氧量、氨氮、亞硝酸鹽氮、水質(zhì)理化、重金屬、有機(jī)物和微生物學(xué)等 106 項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面分析。擁有新型的

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9 姜U

本文編號(hào)：2750661