發(fā)布時(shí)間：2020-07-10 18:30

【摘要】：國(guó)際能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目國(guó)家政府參與度高,參與方來(lái)自于不同國(guó)家,互相沖突的制度邏輯形成的制度復(fù)雜性給項(xiàng)目帶來(lái)了一系列制度壓力。作為對(duì)制度壓力的應(yīng)對(duì)方式,多組織集體應(yīng)對(duì)的動(dòng)員結(jié)構(gòu)和產(chǎn)生條件仍然有待探究。本文通過(guò)對(duì)一個(gè)國(guó)際天然氣管道項(xiàng)目進(jìn)行案例研究,對(duì)訪談?dòng)涗�、往�?lái)信件等進(jìn)行分析,通過(guò)理論抽樣該項(xiàng)目多組織集體應(yīng)對(duì)制度壓力的四個(gè)事件作為案例進(jìn)行分析,描述了多組織集體應(yīng)對(duì)制度壓力的組織間模式,歸納出國(guó)際能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目多個(gè)組織形成上述組織間模式來(lái)應(yīng)對(duì)制度壓力的條件。研究發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目參與方之間制度邏輯的不同和沖突,是國(guó)際能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目面對(duì)的具有挑戰(zhàn)性的制度壓力,并具體體現(xiàn)在兩個(gè)方面:來(lái)自不同國(guó)家的參與方在規(guī)范、文化-認(rèn)知方面的差異,以及東道國(guó)的法律、法規(guī)與項(xiàng)目工期目標(biāo)之間的沖突。來(lái)自政府層面、母公司層面、投資方層面和項(xiàng)目層面的多個(gè)項(xiàng)目參與方共同參與集體應(yīng)對(duì)制度壓力。組織動(dòng)員過(guò)程包括五個(gè)類別:縱向動(dòng)員、橫向動(dòng)員、基于合同的科層結(jié)構(gòu)的動(dòng)員、以集團(tuán)公司為中心的科層結(jié)構(gòu)的動(dòng)員、對(duì)項(xiàng)目以外組織的動(dòng)員。共享的認(rèn)同和積累的權(quán)力是多組織集體應(yīng)對(duì)國(guó)際能源基礎(chǔ)設(shè)施制度壓力的條件:國(guó)際能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目組織之間共享的認(rèn)同度越高,越可能形成多組織集體應(yīng)對(duì)制度壓力局面;國(guó)際能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目通過(guò)動(dòng)員更多組織而積累的權(quán)力越大,越可能多組織集體應(yīng)對(duì)制度壓力。研究結(jié)果可以給其他對(duì)國(guó)際能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目進(jìn)行制度層面的項(xiàng)目管理研究提供借鑒。
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F284;F416.2
【圖文】：

第五章 討論能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目多組織集體應(yīng)對(duì)制度壓力的條件 節(jié)展示了將收集到的 ZY 項(xiàng)目關(guān)于四個(gè)事件的 15 封信件，ZY件內(nèi)容分類如表 4-3 所示，按句子所表示含義進(jìn)行分類的結(jié)果個(gè)，包括共享的認(rèn)同、積累的權(quán)力、溝通、技術(shù)性工作內(nèi)容， 所示。下文對(duì)上述四個(gè)類別哪些屬于國(guó)際能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中現(xiàn)應(yīng)對(duì)制度壓力的條件進(jìn)行了討論。

圖 5-3 國(guó)際能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目多組織集體應(yīng)對(duì)制度壓力的條件5.3.3 動(dòng)員機(jī)制：溝通本研究一級(jí)分類“溝通”下只有“溝通”一個(gè)二級(jí)分類，這是由于信件中常常出現(xiàn)“……我們與中國(guó)設(shè)計(jì)方進(jìn)行了多次溝通……”、“……我方人員與俄方進(jìn)行了初步接觸……”，表示了發(fā)信單位和其他單位的溝通過(guò)程，但是并沒(méi)有詳細(xì)解釋是何種方式的溝通。由圖 5-4 可以看出在所有二級(jí)分類中，“溝通”占了很大的比重。不同于“共享的認(rèn)同”和“積累的權(quán)力”這兩個(gè)使得集體應(yīng)對(duì)制度壓力的條件，“溝通”屬于動(dòng)員機(jī)制、手段和技巧，共享認(rèn)同的達(dá)成、權(quán)力的積累過(guò)程與表達(dá)都離不開(kāi)以“溝通”為載體。“溝通”表現(xiàn)為談判、口頭匯報(bào)、開(kāi)會(huì)訪問(wèn)參觀等多種形式，未來(lái)研究中可以通過(guò)結(jié)構(gòu)性訪談、調(diào)研問(wèn)卷來(lái)了解 ZY 項(xiàng)目中的“溝通”具體包含了哪些形式，不同方式在項(xiàng)目不同階段、面對(duì)不同問(wèn)題發(fā)揮了怎樣的作用，從而探究多組織集體應(yīng)對(duì)制度壓力的機(jī)制。

圖 5-4 信件內(nèi)容二級(jí)分類分布圖目前研究越來(lái)越多地發(fā)現(xiàn)，以面對(duì)面開(kāi)會(huì)、訪問(wèn)參觀為表現(xiàn)形式的實(shí)體互動(dòng)[51]，有助于組織之間共同知識(shí)的創(chuàng)造，從而促進(jìn)集體行動(dòng)。這種實(shí)體互動(dòng)的前期安排（如商定會(huì)議時(shí)間、議題）體現(xiàn)在信件中，部分正式會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要也能通過(guò)查閱檔案而獲得，但仍然無(wú)法完整還原實(shí)體互動(dòng)的場(chǎng)景、人物肢體動(dòng)作、情感表露。在未來(lái)研究中，可以追蹤 ZY 項(xiàng)目的后期工作，實(shí)地參加工作會(huì)議，并在會(huì)后及時(shí)對(duì)會(huì)議參與者進(jìn)行訪談，從而了解哪些因素在實(shí)體互動(dòng)中影響比較大。5.3.4 技術(shù)性工作內(nèi)容從圖 5-2 中可以看出，技術(shù)性工作的描述在組織間的往來(lái)信件中占了很大比重。這一方面體現(xiàn)了與以往關(guān)于社會(huì)運(yùn)動(dòng)的集體行動(dòng)的研究的不同，資源動(dòng)員、政治機(jī)會(huì)過(guò)程、框架構(gòu)造是社會(huì)運(yùn)動(dòng)的文獻(xiàn)中關(guān)于集體行動(dòng)研究的幾個(gè)核心概念，而對(duì)于國(guó)際能源基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，組織之間的動(dòng)員過(guò)程離不開(kāi)對(duì)技術(shù)性工

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 劉洪深;汪濤;周玲;蘇晨汀;;制度壓力、合理性營(yíng)銷戰(zhàn)略與國(guó)際化企業(yè)績(jī)效——東道國(guó)受眾多元性和企業(yè)外部依賴性的調(diào)節(jié)作用[J];南開(kāi)管理評(píng)論;2013年05期

2 方文;;群體資格:社會(huì)認(rèn)同事件的新路徑[J];中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2008年01期

本文編號(hào)：2749293