發(fā)布時(shí)間：2020-07-09 13:37

【摘要】：建筑業(yè)是我國(guó)支柱產(chǎn)業(yè)。工程造價(jià)咨詢(xún)業(yè)又是建筑業(yè)的重要組成部分,隨著建筑業(yè)發(fā)展和改革,正面臨重大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。智遠(yuǎn)建設(shè)顧問(wèn)(廣東)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“智遠(yuǎn)公司”)是一家傳統(tǒng)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)。隨著建設(shè)行業(yè)的發(fā)展,智遠(yuǎn)公司經(jīng)歷了工程造價(jià)從技術(shù)密集型向勞動(dòng)密集型的轉(zhuǎn)變。目前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)正面臨著房地產(chǎn)市場(chǎng)增長(zhǎng)放緩、同行同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、人員成本大幅度增長(zhǎng)等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在建設(shè)行業(yè)BIM發(fā)展和國(guó)家政策推行全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)的大環(huán)境下,智遠(yuǎn)公司發(fā)展前景堪憂(yōu)。筆者作為智遠(yuǎn)公司負(fù)責(zé)人,在造價(jià)企業(yè)從資源型向技術(shù)型發(fā)展以及行業(yè)發(fā)展國(guó)際化、市場(chǎng)化等背景下,迫切需要重新定義公司發(fā)展方向。此外,智遠(yuǎn)公司所面臨的困境,也是我國(guó)大多數(shù)傳統(tǒng)工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)所面臨的共同問(wèn)題,以智遠(yuǎn)公司為例,探索制定出可行的戰(zhàn)略方案和保障措施,能夠?yàn)樘幱谙嗤�境遇的其他行業(yè)企業(yè)提供一定的借鑒意義。首先,本文根據(jù)“戰(zhàn)略管理”相關(guān)理論,運(yùn)用PEST工具分析智遠(yuǎn)公司發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境,通過(guò)邁爾·波特“五力”模型分析智遠(yuǎn)公司發(fā)展所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,并對(duì)智遠(yuǎn)公司的需求環(huán)境進(jìn)行了分析,以及結(jié)合SWOT分析法歸納總結(jié)智遠(yuǎn)公司的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),從而對(duì)智遠(yuǎn)公司發(fā)展的基本情況有了系統(tǒng)、全面的了解。其次,本文通過(guò)戰(zhàn)略模式的推導(dǎo)和分析,明確提出智遠(yuǎn)公司的愿景、目標(biāo)和最優(yōu)發(fā)展戰(zhàn)略,包括增長(zhǎng)型的總體戰(zhàn)略、差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,并明確了公司未來(lái)發(fā)展方向:一是鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)量,維持公司生存;二是依托全過(guò)程造價(jià)咨詢(xún)?yōu)榧夹g(shù)核心的全過(guò)程工程咨詢(xún)的發(fā)展方向;三是建立成本管控指標(biāo)體系數(shù)據(jù)庫(kù)、市場(chǎng)化清單和BIM技術(shù)為核心競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展方向。最后,為保障智遠(yuǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施,本文提出了響應(yīng)的措施,包括:一是推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)體制改革,激發(fā)公司活力;二是完善公司各項(xiàng)管理制度,提升科學(xué)管理能力和水平;三是強(qiáng)化公司信息化保障;四是提升科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力;五是加強(qiáng)與同行領(lǐng)先企業(yè)合作,提高競(jìng)爭(zhēng)力。
【學(xué)位授予單位】：華南理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F284;F272
【圖文】：

公司組織架構(gòu)圖

圖 3-1 驅(qū)動(dòng)工程造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的力量（資料來(lái)源：作者收集資料整理）.1.3 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析智遠(yuǎn)公司坐落在著名制造業(yè)名城廣東省東莞市，并以服務(wù)東莞市范圍內(nèi)廣大業(yè)主設(shè)單位為主，也就是智遠(yuǎn)公司的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域是東莞市轄區(qū)內(nèi)。東莞市屬改革開(kāi)放前沿，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，投資活動(dòng)十分活躍，特別是隨著新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和城市更新的不

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 錢(qián)勇;;《智遠(yuǎn)》[J];中國(guó)周刊;2019年04期

2 ;王智遠(yuǎn)推出新作[J];東方藝術(shù);2013年13期

3 文學(xué)，喻飛;狼狽為奸的父與子──任忠孝任智遠(yuǎn)父子詐騙紀(jì)實(shí)[J];黨風(fēng)與廉政;1994年08期

4 聶國(guó)華, 翁智遠(yuǎn), 劉人懷;APPLICATION OF THE PROBABILISTIC FRACTURE MECHANICS METHOD OF PREDICTING THE FATIGUE LIFE OF TUBULAR JOINTS[J];Applied Mathematics and Mechanics(English Edition);1994年11期

5 黃玉盈;翁智遠(yuǎn)編著的《結(jié)構(gòu)振動(dòng)理論》評(píng)介[J];固體力學(xué)學(xué)報(bào);1988年04期

6 ;智遠(yuǎn)品牌[J];東方企業(yè)文化;2010年07期

7 張春風(fēng);;七彩佛珠[J];短小說(shuō);2010年06期

8 ;有獎(jiǎng)評(píng)刊Let's go[J];小火炬;2009年09期

9 李海慶;;木已成粥[J];伴侶;2016年03期

10 李海慶;;木已成粥[J];文苑;2016年05期

相關(guān)會(huì)議論文 前1條

1 ;肖智遠(yuǎn)[A];第二屆中國(guó)黃羽肉雞行業(yè)發(fā)展大會(huì)會(huì)刊[C];2010年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 本報(bào)記者 黃佳杰 通訊員 趙義濤;智遠(yuǎn)街道：發(fā)展成果由人民共享[N];濟(jì)南日?qǐng)?bào);2018年

2 MEB記者 盧嘉裕;匠心睿變 同心智遠(yuǎn)[N];機(jī)電商報(bào);2018年

3 ;中國(guó)共產(chǎn)黨陜西省第十三屆委員會(huì)候補(bǔ)委員名單[N];陜西日?qǐng)?bào);2017年

4 本報(bào)記者 鞏國(guó)強(qiáng);于智遠(yuǎn)：絕不松勁[N];山西經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2005年

5 記者 于昭陽(yáng);智遠(yuǎn)節(jié)能危機(jī)中逆勢(shì)揚(yáng)帆[N];本溪日?qǐng)?bào);2009年

6 梁鵬;AOC冠捷“智遠(yuǎn)”工程啟動(dòng)[N];科技日?qǐng)?bào);2006年

7 本報(bào)記者 李文;招商智遠(yuǎn)成長(zhǎng)奪冠 東證資管旗下產(chǎn)品近乎包攬前六名[N];證券日?qǐng)?bào);2013年

8 本報(bào)記者 盧萌 通訊員 張東進(jìn);韓城：精準(zhǔn)扶貧如何搞？[N];陜西日?qǐng)?bào);2016年

9 賀永泉 龔濤;“苦命鴛鴦”的幸福之歌[N];樂(lè)山日?qǐng)?bào);2007年

10 本報(bào)記者 張澤三 見(jiàn)習(xí)記者 秦?zé)?帶領(lǐng)農(nóng)民致富的“土專(zhuān)家”[N];武威日?qǐng)?bào);2006年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 丁少艷;智遠(yuǎn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D];華南理工大學(xué);2018年

2 王t

本文編號(hào)：2747530