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智遠公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2020-07-09 13:37
【摘要】:建筑業(yè)是我國支柱產(chǎn)業(yè)。工程造價咨詢業(yè)又是建筑業(yè)的重要組成部分,隨著建筑業(yè)發(fā)展和改革,正面臨重大的機遇和挑戰(zhàn)。智遠建設(shè)顧問(廣東)有限公司(以下簡稱“智遠公司”)是一家傳統(tǒng)工程造價咨詢企業(yè)。隨著建設(shè)行業(yè)的發(fā)展,智遠公司經(jīng)歷了工程造價從技術(shù)密集型向勞動密集型的轉(zhuǎn)變。目前傳統(tǒng)業(yè)務(wù)正面臨著房地產(chǎn)市場增長放緩、同行同質(zhì)化競爭激烈、人員成本大幅度增長等嚴峻挑戰(zhàn)。在建設(shè)行業(yè)BIM發(fā)展和國家政策推行全過程造價咨詢的大環(huán)境下,智遠公司發(fā)展前景堪憂。筆者作為智遠公司負責(zé)人,在造價企業(yè)從資源型向技術(shù)型發(fā)展以及行業(yè)發(fā)展國際化、市場化等背景下,迫切需要重新定義公司發(fā)展方向。此外,智遠公司所面臨的困境,也是我國大多數(shù)傳統(tǒng)工程造價咨詢企業(yè)所面臨的共同問題,以智遠公司為例,探索制定出可行的戰(zhàn)略方案和保障措施,能夠為處于相同境遇的其他行業(yè)企業(yè)提供一定的借鑒意義。首先,本文根據(jù)“戰(zhàn)略管理”相關(guān)理論,運用PEST工具分析智遠公司發(fā)展面臨的宏觀環(huán)境,通過邁爾·波特“五力”模型分析智遠公司發(fā)展所處的競爭環(huán)境,并對智遠公司的需求環(huán)境進行了分析,以及結(jié)合SWOT分析法歸納總結(jié)智遠公司的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)、競爭優(yōu)勢與劣勢,從而對智遠公司發(fā)展的基本情況有了系統(tǒng)、全面的了解。其次,本文通過戰(zhàn)略模式的推導(dǎo)和分析,明確提出智遠公司的愿景、目標和最優(yōu)發(fā)展戰(zhàn)略,包括增長型的總體戰(zhàn)略、差異化的競爭戰(zhàn)略,并明確了公司未來發(fā)展方向:一是鞏固傳統(tǒng)業(yè)務(wù)數(shù)量,維持公司生存;二是依托全過程造價咨詢?yōu)榧夹g(shù)核心的全過程工程咨詢的發(fā)展方向;三是建立成本管控指標體系數(shù)據(jù)庫、市場化清單和BIM技術(shù)為核心競爭力的發(fā)展方向。最后,為保障智遠公司發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施,本文提出了響應(yīng)的措施,包括:一是推動公司經(jīng)營體制改革,激發(fā)公司活力;二是完善公司各項管理制度,提升科學(xué)管理能力和水平;三是強化公司信息化保障;四是提升科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)能力;五是加強與同行領(lǐng)先企業(yè)合作,提高競爭力。
【學(xué)位授予單位】:華南理工大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F284;F272
【圖文】:

架構(gòu)圖,公司組織,架構(gòu),副總經(jīng)理


公司組織架構(gòu)圖

收集資料,資料來源,力量,作者


圖 3-1 驅(qū)動工程造價咨詢行業(yè)競爭的力量(資料來源:作者收集資料整理).1.3 競爭環(huán)境分析智遠公司坐落在著名制造業(yè)名城廣東省東莞市,并以服務(wù)東莞市范圍內(nèi)廣大業(yè)主設(shè)單位為主,也就是智遠公司的競爭區(qū)域是東莞市轄區(qū)內(nèi)。東莞市屬改革開放前沿,市場經(jīng)濟發(fā)達,投資活動十分活躍,特別是隨著新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和城市更新的不

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2 王t

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