【摘要】：新時(shí)期下,物流業(yè)增長(zhǎng)放緩,江蘇物流企業(yè)認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型發(fā)展的必要性,積極向供應(yīng)鏈兩端拓展服務(wù),以期獲得獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,本文選擇以物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力為切入視角,研究如何培育江蘇物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力來(lái)提升企業(yè)在整條供應(yīng)鏈上的競(jìng)爭(zhēng)位置。圍繞著這一研究目標(biāo),本文建立了江蘇物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、評(píng)價(jià)模型及培育模型,基本思路為對(duì)江蘇物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力進(jìn)行評(píng)價(jià),并在分析評(píng)價(jià)結(jié)果的基礎(chǔ)上識(shí)別出企業(yè)的供應(yīng)鏈能力培育重點(diǎn)以及培育路徑,以指導(dǎo)江蘇物流企業(yè)發(fā)展。首先,本文對(duì)物流企業(yè)的概念以及類別以及當(dāng)前江蘇物流企業(yè)的發(fā)展面貌做出簡(jiǎn)要說(shuō)明。接著,對(duì)物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力、物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力評(píng)價(jià)及物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力培育三個(gè)方面進(jìn)行了文獻(xiàn)梳理,確定了本文物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力的基本概念及其主要維度,并確認(rèn)了從能力評(píng)價(jià)到能力培育的基本思路的可行性。然后,在理論及文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上,設(shè)計(jì)了江蘇物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力初始的指標(biāo)體系,并通過(guò)預(yù)測(cè)試及正式問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)初始指標(biāo)進(jìn)行刪改修正,最終確定江蘇物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力的關(guān)鍵指標(biāo),構(gòu)建江蘇物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在該評(píng)價(jià)指標(biāo)體系基礎(chǔ)上,進(jìn)一步運(yùn)用層次分析法及模糊綜合評(píng)價(jià)法構(gòu)建江蘇物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力評(píng)價(jià)模型構(gòu)建,并闡明了評(píng)價(jià)模型的計(jì)算規(guī)則。接著關(guān)聯(lián)評(píng)價(jià)模型及能力的形成路徑共同構(gòu)建了江蘇物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力培育模型。其中,評(píng)價(jià)模型幫助能力培育重點(diǎn)的識(shí)別,而能力的形成路徑服務(wù)于企業(yè)培育其供應(yīng)鏈能力時(shí)的路徑組合的選擇。最后,對(duì)樣本企業(yè)的供應(yīng)鏈能力進(jìn)行了實(shí)例分析,依據(jù)評(píng)價(jià)分析的結(jié)果,從企業(yè)文化建立、管理制度變革、信息系統(tǒng)改造、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人才培養(yǎng)及關(guān)系資本提升六個(gè)方面為該企業(yè)培育其供應(yīng)鏈能力培育提供了較為系統(tǒng)全面的方案,同時(shí)也驗(yàn)證了本文建立的評(píng)價(jià)模型及培育模型的可行性,可以為新時(shí)期下的江蘇物流企業(yè)尋求發(fā)展路徑提供參考。
【學(xué)位授予單位】：南京財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F259.23;F274
【圖文】：

方法逡逑踐相結(jié)合逡逑，從企業(yè)層面的物流能力研究，到供應(yīng)鏈層面的物力的相關(guān)理論，總結(jié)出物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力的概江蘇物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力評(píng)價(jià)體系及評(píng)價(jià)模型，培肓模型，最后對(duì)江蘇物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力進(jìn)行評(píng)平，基于現(xiàn)狀選取適合樣本企業(yè)的供應(yīng)鏈能力培企業(yè)供應(yīng)鏈能力培育提供思路。逡逑與規(guī)范研究相結(jié)合逡逑４逡逑

力培育模型構(gòu)建步驟逡逑，能力的提升是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，江蘇物流企業(yè)供文的能力培育模型的構(gòu)建過(guò)程中，主要需要解答兩是“江蘇物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力的培育的重點(diǎn)是什么？方向，是物流企業(yè)制定其供應(yīng)鏈能力培育戰(zhàn)略的出是“如何對(duì)江蘇物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力進(jìn)行培育？邋”鍵，如果可以很好的解答，江蘇物流企業(yè)將會(huì)在供力。逡逑江蘇物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力培育模型構(gòu)建的兩個(gè)關(guān)應(yīng)鏈能力培育重點(diǎn)的識(shí)別和江蘇物流企業(yè)供應(yīng)鏈物流企業(yè)供應(yīng)鏈能力培育模型構(gòu)建的兩個(gè)關(guān)鍵步所示。逡逑

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2731623