【摘要】：隨著全球化和全球城市時(shí)代的到來(lái),以及我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快,我國(guó)城市數(shù)量及規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。城市之間在資金、人才、市場(chǎng)、城市形象和地位等方面的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,傳統(tǒng)的城市管理模式已不能適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)的要求。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,許多城市管理者開(kāi)始轉(zhuǎn)變城市管理模式,運(yùn)用城市營(yíng)銷(xiāo)的理論開(kāi)展城市建設(shè)、發(fā)展城市。近幾年,城市營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)用實(shí)例不斷增多,也相繼出現(xiàn)了一些比較成功的城市營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例,通過(guò)城市營(yíng)銷(xiāo)更有效地整合利用,促進(jìn)城市健康發(fā)展。北京、上海、蘇州、大連、青島、成都等一大批城市,注重城市營(yíng)銷(xiāo),這些城市以嶄新的形象出現(xiàn)在世人面前,使城市的發(fā)展又上了一個(gè)新的臺(tái)階。但是我國(guó)百分之九十以上都是中小型城市,中小型城市之間的競(jìng)爭(zhēng)更是進(jìn)入到白熱化階段,這其中的競(jìng)爭(zhēng)壓力,讓廣大中小型城市的管理者更加注重運(yùn)用城市營(yíng)銷(xiāo)理念來(lái)打造城市、運(yùn)營(yíng)城市。在城市管理中貫徹市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理念和運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方法,選擇適合自身發(fā)展的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,把投資者、旅游者和居民看作消費(fèi)城市產(chǎn)品的顧客,吸引顧客消費(fèi)更多的城市產(chǎn)品,走出城市突圍之路,具有極其重要的理論價(jià)值和深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義�？偟膩�(lái)看,我國(guó)的城市營(yíng)銷(xiāo)在實(shí)踐中還存在眾多的問(wèn)題,比如在城市營(yíng)銷(xiāo)方式、營(yíng)銷(xiāo)策略方面。國(guó)際成熟城市的城市營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),是值得我國(guó)的城市營(yíng)銷(xiāo)借鑒和學(xué)習(xí)的,并深入研究中國(guó)特色的城市營(yíng)銷(xiāo)策略,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文將隸屬于成都市的新都區(qū)獨(dú)立為中小城市一類(lèi),以新都區(qū)為研究對(duì)象,運(yùn)用城市營(yíng)銷(xiāo)的理念進(jìn)行分析。首先,運(yùn)用城市營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略相關(guān)研究理論,在分析新都區(qū)基本情況、發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,運(yùn)用PEST分析工具,分析新都區(qū)在政治法律、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)文化、科學(xué)技術(shù)等宏觀環(huán)境方面存在的特色及優(yōu)勢(shì)。其次,通過(guò)SWOT分析工具,分析了新都區(qū)城市營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境以及與周邊地區(qū)的競(jìng)合關(guān)系,總結(jié)出新都區(qū)存在的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),以及面對(duì)的機(jī)遇存在的威脅。對(duì)新都區(qū)的城市營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略選擇做出分析,指出新都區(qū)制定城市營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的必要性與緊迫性。最后,通過(guò)STP戰(zhàn)略分析和營(yíng)銷(xiāo)組合策略分析,認(rèn)真審視自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行了選擇,得出了新都區(qū)成北新中心城區(qū)的城市定位,樹(shù)立城市品牌,同時(shí),制定了新都區(qū)城市營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品策略、渠道策略和促銷(xiāo)策略。通過(guò)城市營(yíng)銷(xiāo),抓住發(fā)展的新機(jī)遇,進(jìn)一步提高新都對(duì)外的知名度。希望通過(guò)本課題的研究,不僅可以為成都市新都區(qū)的城市營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略提供切實(shí)可行的參考方案,而且可以帶動(dòng)越來(lái)越多的中小城市更加關(guān)注城市營(yíng)銷(xiāo),并且可以為中小城市的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略提供一套操作性較強(qiáng),可借鑒的模式和方法。
【學(xué)位授予單位】：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F299.27
【圖文】：

都區(qū)城市營(yíng)銷(xiāo)策略研究、招商引資政策以及各項(xiàng)惠民政策的制定實(shí)施、城市每年規(guī)劃的制定和實(shí)施，城市資源的爭(zhēng)奪、城市綜合實(shí)力的排名關(guān)系到府官員的工作成績(jī)。本身就在城市的居民、投資者既是城市營(yíng)，同時(shí)也是城市營(yíng)銷(xiāo)的客體。城市營(yíng)銷(xiāo)中最先最容易接觸到的內(nèi)部公眾，內(nèi)部公眾對(duì)所在的城市感到滿(mǎn)意，對(duì)所在的城市充內(nèi)心地維護(hù)城市形象，轉(zhuǎn)變成城市形象的宣傳員，對(duì)外推銷(xiāo)城城市居民素質(zhì)的高低也是城市形象的重要組成部分，內(nèi)部公眾城市營(yíng)銷(xiāo)工作。吸引外部公眾，如來(lái)城市的游客、投資者，良、優(yōu)越的城市資源有助于留住外部公眾，將外部公眾變成內(nèi)部

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