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吉林市熱力集團(tuán)有限公司供熱工程項目管理研究

發(fā)布時間:2018-06-04 20:32

  本文選題:供熱工程 + 項目管理。 參考:《吉林大學(xué)》2014年碩士論文


【摘要】:供熱工程主要包括熱源、主支干線、供熱站、戶線管網(wǎng)等工程。供熱根據(jù)熱源可分為熱電聯(lián)產(chǎn)的集中供熱、區(qū)域鍋爐房供熱、分散小鍋爐房供熱等形式。吉林市熱力集團(tuán)有限公司供熱工程(以下簡稱供熱工程)主要由五方面構(gòu)成:利用日元貸款建設(shè)工程(以下簡稱日貸工程),公司基建工程,公司大修技改及單戶改造工程、常規(guī)檢修工程,新入網(wǎng)工程,熱計量工程。 近幾年,由于吉林市城市發(fā)展建設(shè)步伐的加快,樓房建設(shè)每年大幅增加,供熱需求量逐年上升。根據(jù)吉林市市區(qū)發(fā)展規(guī)劃,每年將新增供熱面積近500萬平方米,這樣的發(fā)展速度,要求市區(qū)的供熱設(shè)施,尤其是集中供熱必須有一個同步的發(fā)展。而市區(qū)現(xiàn)有的集中供熱能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了城市發(fā)展的需求,存在著管網(wǎng)覆蓋小、管道老化、腐蝕嚴(yán)重等一系列問題。只有通過改造、擴(kuò)建,進(jìn)一步擴(kuò)大市區(qū)集中供熱規(guī)模,提高熱源供熱能力,,才能滿足市區(qū)內(nèi)發(fā)展建設(shè)的需要。因此通過供熱工程的建設(shè)才能夠使企業(yè)不斷地發(fā)展壯大,才能保障用戶的冬季正常供熱效果。為此對供熱工程項目管理研究顯得尤為重要,依據(jù)國家相應(yīng)的政策、法規(guī),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及內(nèi)部條件,做好企業(yè)項目管理研究,可以找到適合我公司的項目管理,并制定相應(yīng)的制度和保障措施,保證項目管理的持續(xù)、有效的發(fā)展。 對于項目管理的相關(guān)理論知識的研究,對供熱工程的項目管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,結(jié)合集團(tuán)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,依據(jù)國家相關(guān)政策法規(guī)、規(guī)章制度,項目的成本控制、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理等重要內(nèi)容進(jìn)行分析。綜合這些分析,找出供熱工程目前項目管理方面存在的問題。分析供熱工程項目管理存在問題的原因及解決辦法,保證供熱工程順利實施,從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。
[Abstract]:Heating engineering mainly includes heat source, main branch trunk line, heating station, household line pipe network and so on. Heating according to heat source can be divided into cogeneration heating, district boiler room heating, scattered small boiler room heating and so on. The heating project of Jilin Thermal Power Group Co., Ltd. mainly consists of five aspects: the use of yen The loan construction project (hereinafter referred to as the daily loan project), the company infrastructure project, the company overhaul technical reform and the single household renovation project, the routine maintenance project, the new net entry project, the heat metering project.
In recent years, due to the quickening pace of urban development and construction in Jilin, the construction of buildings has increased greatly every year, and the demand for heating is rising year by year. According to the urban development plan of Jilin, the heating area will be added to nearly 5 million square meters per year. This development speed requires that the urban heating facilities, especially the central heating, have a synchronous development. The existing central heating capacity in urban area can not meet the needs of urban development. There are a series of problems, such as small coverage of the pipe network, aging of pipelines, serious corrosion and so on. Only through transformation, expansion, further expansion of the urban central heating scale and improving the heat supply capacity of the heat source, it can meet the needs of urban development and construction. The construction of the project can make the enterprise develop and expand continuously to ensure the normal heating effect of the user in winter. Therefore, it is particularly important for the research of heat supply project management. According to the relevant policies and regulations of the state, combining the development strategy and internal conditions of the company, the research of enterprise project management can be done to find the suitable item for our company. Project management, and formulate corresponding systems and safeguards to ensure sustained and effective development of project management.
This paper analyzes the relevant theoretical knowledge of project management, analyzes the current situation of the project management of heating engineering, combined with the overall development strategic planning of the group company, analyzes the important contents of the relevant state policies and regulations, rules and regulations, the cost control of the project, the schedule management, and the quality management, and combines these analyses to find the heating workers. The problems existing in the project management at present are analyzed. The reasons and solutions of the problems existing in the heat supply project management are analyzed in order to ensure the smooth implementation of the heat supply project, thus realizing the strategic goal of the development of the enterprise.
【學(xué)位授予單位】:吉林大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:TU712;F299.24

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號:1978736

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