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順豐速運(集團)有限公司后向一體化戰(zhàn)略模式研究

發(fā)布時間:2018-06-03 22:32

  本文選題:順風速運 + 后向一體化; 參考:《江西師范大學》2014年碩士論文


【摘要】:本文以一體化理論為出發(fā)點,旨在于研究后向一體化戰(zhàn)略在我國快遞物流行業(yè)企業(yè)當中的應用,并以順風速運(集團)有限公司(以下簡稱:順風速運)為研究對象,通過文獻研究法、訪談與調研法、比較研究法等研究方法,綜合分析比對順風速運面臨的外部情況和內部條件,分析目前國內快遞物流行業(yè)企業(yè)所面臨的競爭格局,順風速運所處的行業(yè)地位,競爭優(yōu)勢、劣勢,面臨的機遇與挑戰(zhàn)。結合順風速運的競爭優(yōu)劣勢、機遇與挑戰(zhàn),對其嘗試探索的后向一體化戰(zhàn)略進行評價,指出順風速運后向一體化戰(zhàn)略嘗試存在的問題,分析其原因,得出順豐速運應積極實施后向一體化戰(zhàn)略的結論,并立足當前形勢,分析順豐速運實施后向一體化戰(zhàn)略可能帶來的利好和缺陷,初步提出順風速運實施后向一體化戰(zhàn)略時的側重點、配套戰(zhàn)略和保障措施。 全文共有六個部分。第一部分是緒論,主要對研究背景和意義、研究對象和研究方法、本文的研究思路和研究框架進行闡述。第二部分是理論綜述,主要有企業(yè)戰(zhàn)略管理相關理論綜述,戰(zhàn)略管理工具,一體化戰(zhàn)略理論及后向一體化戰(zhàn)略的利弊等背景內容。第三部分是順豐速運發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境調研,主要運用PEST分析法,對順豐速運面臨的政治、經濟、技術和社會等外部情況進行綜合分析比對,摸清順豐速運后向一體化戰(zhàn)略的外部現(xiàn)實情況。利用五力模型,對速運物流行業(yè)的產業(yè)發(fā)展環(huán)境和競爭環(huán)境進行分析,認清順豐速運后向一體化戰(zhàn)略實施的產業(yè)性質和產業(yè)發(fā)展階段,為一體化戰(zhàn)略實施找準定位。在此基礎上,通過IFE、EFE和SWOT矩陣,對順豐速運發(fā)展面臨的機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢等進行綜合分析評價。第四部分是順豐速運后向一體化戰(zhàn)略模式分析研究,主要對順豐速運目前所進行的一體化戰(zhàn)略模式嘗試進行研究歸納,與同類速遞企業(yè)相比較,,查找存在的問題與不足,分析原因,探索可能的機遇與潛在的挑戰(zhàn)。第五部分是順豐速運發(fā)展戰(zhàn)略實施及保障研究,旨在初步提出順風速運實施后向一體化戰(zhàn)略時的側重點和配套戰(zhàn)略和保障措施,提高一體化研究的可操作性。第六部分是總結,對本文的結論與不足及后續(xù)工作展望等進行客觀評價,提出有待于進一步分析研究的方向和問題。
[Abstract]:This paper takes the integration theory as the starting point , aiming at the application of the backward integration strategy in the logistics industry enterprises of our country , and analyzes the external situation and internal conditions faced by the enterprises in the domestic express logistics industry through the literature research method , the interview and research method , the comparative research method and the like .

The first part is the introduction , the main research background and significance , the research object and the research method , the research object and the research method , the research thinking and the research framework of the paper . The second part is the research of the strategic environment of the integration strategy after Shunfeng Express transportation . The fifth part is to sum up the problems and shortcomings of the integration strategy . The fifth part is to summarize the present conclusions and shortcomings as well as the prospect of the follow - up work , and put forward the direction and the problem to be further analyzed .
【學位授予單位】:江西師范大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F259.23;F272

【參考文獻】

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3 謝如鶴;李志鋒;;中國民營快遞企業(yè)競爭力指標體系探討及實證分析[J];廣州大學學報(社會科學版);2008年06期

4 汪秀瓊;吳小節(jié);藍海林;宋鐵波;;企業(yè)戰(zhàn)略管理研究新進展——基于制度經濟學和組織社會學制度理論的視角[J];河北經貿大學學報;2011年04期

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8 郭臻W

本文編號:1974486


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