發(fā)布時間：2020-11-11 10:08

　　 社會轉(zhuǎn)型是當(dāng)今中國社會變遷的總體特征。經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌和社會結(jié)構(gòu)變動,在某種程度上推動了職工體育管理體制的變革。在這種社會背景下研究職工體育,尤其是轉(zhuǎn)型期職工體育的管理和組織具有重要的意義。這不僅是推進(jìn)全民健身運(yùn)動,提高國民體育素質(zhì)的需要,也是促進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明協(xié)調(diào)共進(jìn)的需要。 本研究以山西省大中型企業(yè)職工體育管理現(xiàn)狀為主要研究對象,采用文獻(xiàn)資料法、問卷調(diào)查法、訪談法、數(shù)理統(tǒng)汁法等研究方法,以社會轉(zhuǎn)型研究為切入點(diǎn),通過對山西省大中型企業(yè)職工參與體育活動現(xiàn)狀、企業(yè)職工體育管理組織和管理內(nèi)容等現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研,旨在探索有利于山西省大中型企業(yè)進(jìn)行更為科學(xué)有效的職工體育管理的方法和策略,進(jìn)一步推動我國職工體育的發(fā)展。研究主要得到以下結(jié)論: (1)社會轉(zhuǎn)型過程中,山西省大中型職工的體育價值觀念多元化、參加體育鍛煉的形式多樣、時間和地點(diǎn)呈現(xiàn)出隨意性大的自發(fā)特性。同時,企業(yè)發(fā)起的有計劃有組織的體育鍛煉活動也不多。 (2)山西省大中型企業(yè)體育的開展現(xiàn)狀基本可以達(dá)到職工的要求,但是,還不能完全滿足職工體育的需要。各個企業(yè)開展職工體育的硬件條件呈不均衡分布,職工體育活動主要以在本單位場館和社會性場館開展為主。 (3)我省大中型企業(yè)現(xiàn)有的職工體育管理,仍然沿用計劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式。主要表現(xiàn)在以工會為主體的職工體育組織形式、職工體育經(jīng)費(fèi)來源渠道單一等方面。 (4)山西省大中型企業(yè)職工體育管理工作主要呈現(xiàn)出管理模式以單位制為主、職工體育管理思路滯后于企業(yè)發(fā)展、職工體育資源供給方式較為封閉等特征。 (5)未來的職工體育管理工作中,山西省大中型企業(yè)需要從改革管理模式、轉(zhuǎn)變管理思路、優(yōu)化資源配置等方面積極探索新型職工體育管理模式,走上與市場化、社會化、法制化多元結(jié)合的道路,以適應(yīng)社會轉(zhuǎn)型過程中職工體育發(fā)展的客觀要求。 基于此,提出以下建議: (1)完善體育硬件建設(shè)。為職工體育活動的開展提供適宜的體育場地和必要的體育器材。 (2)改革職工體育的管理體制與模式。綜合職工體育、學(xué)校體育和社會體育的多方優(yōu)勢,使職工體育走向多元化的管理模式。 (3)凝煉管理內(nèi)容。從重視健康,改善生活質(zhì)量、提高生活情趣的角度對職工體育加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),組織多種體育活動和賽事,吸引職工參與。 (4)建立健全職工管理制度。從制度層面,對職工體育進(jìn)行規(guī)范化發(fā)展提供政策支持與保障。
【學(xué)位單位】：北京體育大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2009
【中圖分類】：G712.4
【部分圖文】：

對企業(yè)職工體育負(fù)責(zé)人調(diào)查顯示，當(dāng)前山西省大中型企業(yè)職工體育經(jīng)費(fèi)來源渠道單一。職工體育經(jīng)費(fèi)的來源渠道主要是工會撥款和從行政經(jīng)費(fèi)中撥款這兩方面，占總數(shù)的76.9%(圖3一3)。由此可見，山西省大多數(shù)企業(yè)還是十分重視職工體育的發(fā)展，從一個側(cè)面可以反映出我省企業(yè)管理者對職工體育有著較為深刻的認(rèn)識。
【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 黃小花;成都市國有企業(yè)職工體育鍛煉現(xiàn)狀調(diào)查研究[D];成都體育學(xué)院;2011年

本文編號：2879058