發(fā)布時(shí)間：2024-05-24 22:29

　　高校畢業(yè)生是企業(yè)人才儲(chǔ)備的重要組成部分，也是新員工中最具有發(fā)展?jié)摿Φ娜后w，最大限度地開發(fā)、培養(yǎng)與利用好這部分人力資源成為企業(yè)在長期競爭中制勝的法寶。因此，企業(yè)對(duì)每年吸納的高校畢業(yè)生的管理是新員工管理工作的重中之重。企業(yè)對(duì)新員工管理的過程實(shí)質(zhì)也是一個(gè)關(guān)注新員工組織社會(huì)化的過程。本文從組織社會(huì)化內(nèi)容的角度，研究高校畢業(yè)生組織社會(huì)化的狀況及其對(duì)工作態(tài)度的影響，以探討企業(yè)中針對(duì)新進(jìn)高校畢業(yè)生的新員工管理體系所存在的問題并尋求相應(yīng)的改進(jìn)方案，這也是從我國社會(huì)文化背景出發(fā)研究新員工管理問題的一個(gè)比較新穎的角度。 本文采用問卷的方式，對(duì)最近兩年內(nèi)在企業(yè)中就業(yè)的276名高校畢業(yè)生進(jìn)行了問卷調(diào)查。文中對(duì)我國高校畢業(yè)生組織社會(huì)化的特征、組織社會(huì)化程度對(duì)員工工作態(tài)度(工作滿意度、組織承諾、離職傾向)的影響進(jìn)行了研究，通過研究發(fā)現(xiàn)，(1)高校畢業(yè)生對(duì)工作培訓(xùn)與預(yù)期回報(bào)的認(rèn)可度較低，尤其是對(duì)薪酬與晉升機(jī)會(huì)的接受程度更低，但是在同事支持與了解組織的程度方面有較高的認(rèn)可度。 (2)學(xué)歷、企業(yè)性質(zhì)對(duì)高校畢業(yè)生的組織社會(huì)化程度沒有顯著的影響，但是性別、參加工作時(shí)間對(duì)組織社會(huì)化程度有一定的影響。(3)組織社會(huì)化的不同維度...

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
目錄
第一章 導(dǎo)論
    1.1 選題背景
    1.2 研究角度及意義
    1.3 本文的主要內(nèi)容
    1.4 本文的研究方法
    1.5 本文的創(chuàng)新之處
第二章 文獻(xiàn)綜述
    2.1 組織社會(huì)化問題的研究狀況
    2.2 工作滿意度問題的研究狀況
    2.3 組織承諾問題的研究狀況
    2.4 離職傾向問題的研究狀況
    2.5 工作滿意度、組織承諾、離職傾向之間關(guān)系的研究狀況
    2.6 組織社會(huì)化與工作滿意度、組織承諾、離職傾向關(guān)系的研究狀況
第三章 研究設(shè)計(jì)
    3.1 研究框架
    3.2 研究假設(shè)
    3.3 研究變量界定與測量
    3.4 統(tǒng)計(jì)分析方法
第四章 實(shí)證分析與結(jié)果
    4.1 樣本結(jié)構(gòu)
    4.2 問卷信度檢驗(yàn)
    4.3 研究變量的描述分析
    4.4 平均數(shù)差異顯著性檢驗(yàn)
    4.5 相關(guān)分析
    4.6 回歸分析
    4.7 研究假設(shè)結(jié)果
第五章 結(jié)論、討論與建議
    5.1 主要結(jié)論
    5.2 研究結(jié)果的分析與討論
    5.3 建議
    5.4 本文局限及對(duì)未來研究的建議
參考文獻(xiàn)
附錄 問卷
致謝
作者攻讀碩士學(xué)位期間的研究成果



本文編號(hào)：3981315