發(fā)布時間：2020-12-12 14:44

　　本文圍繞公寓社會化背景下，學生管理工作創(chuàng)新的問題，從高校的實際出發(fā)，重點論述了學生公寓管理組織機構(gòu)的創(chuàng)新、控制機制的創(chuàng)新、文化環(huán)境的創(chuàng)新的問題。明確了過去作為學生管理工作的重要組成部分的寢室文明建設的職能由誰來承擔，如何保證投資者的經(jīng)營思想符合和滿足高校培養(yǎng)人才目標的特殊要求等。在管理過程中，運用大學生公寓“三維管理模式”，既防止校方簡單推出去不管，又不能完全由學校承擔，同時要充分發(fā)揮學生自我管理的作用，使學生由被動接受到主動投入到管理中去，這是學生管理工作的目的，也是公寓社會化的重要保證。 

【文章來源】：大連理工大學遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
第一章 大學生公寓社會化管理概述
    第一節(jié) 大學生公寓社會化改革的客觀必然性及其問題
    第二節(jié) 我國高校學生公寓社會化管理比較
第二章 大學生公寓管理組織機構(gòu)與制度創(chuàng)新
    第一節(jié) 大學生公寓管理組織機構(gòu)創(chuàng)新
    第二節(jié) 大學生公寓管理制度創(chuàng)新
第三章 大學生公寓管理控制機制創(chuàng)新
    第一節(jié) 建立校企聯(lián)席會議制
    第二節(jié) 評估機制的創(chuàng)新
    第三節(jié) 管理手段的創(chuàng)新
第四章 公寓文化環(huán)境的創(chuàng)新
    第一節(jié) 公寓文化與公寓管理的關(guān)系
    第二節(jié) 公寓文化內(nèi)容及特征
    第三節(jié) 大學生公寓文化建設創(chuàng)新
主要參考文獻
后記
作者小傳



本文編號：2912757