直面新時代二級學院治理體系改革困境,在深化治理體系改革上持續(xù)發(fā)力,支撐和推動高校內(nèi)涵式發(fā)展,使黨建、行政和學術(shù)更加協(xié)調(diào)地相互支撐、相互促進,不斷推動新舊動能轉(zhuǎn)變,提升基層局部現(xiàn)代化治理能力,實現(xiàn)學校整體現(xiàn)代化治理。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高校二級學院治理面臨的困境
    （一）治理理念過于落后，頂層設(shè)計缺乏創(chuàng)新與系統(tǒng)性
    （二）治理決策亟須完善，領(lǐng)導體制與決策機構(gòu)工作效率不高
    （三）內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)復雜，學院管理及配置受限
    （四）治理制度不夠健全，不利于學院穩(wěn)定發(fā)展
二、高校二級學院治理體系改革路徑重構(gòu)
    （一）創(chuàng)新學院治理理念，創(chuàng)造“共同統(tǒng)治文化環(huán)境”
    （二）優(yōu)化黨政領(lǐng)導體系，明晰學院決策機制
    （三）按照分級治理原則，理順校院責權(quán)利關(guān)系
    （四）以改善內(nèi)部管理體系為目標，提高學院內(nèi)部管理專業(yè)化水平
    （五）建立現(xiàn)代治理規(guī)范約束，實現(xiàn)學院治理文化自覺



本文編號：3996743