發(fā)布時間：2020-11-21 17:11

　　 20世紀(jì)初的中國教會大學(xué)是中西文化交匯的產(chǎn)物,表現(xiàn)出鮮明的時代氣息和自身特點,其對高等教育規(guī)律的認(rèn)識和豐富多彩的辦學(xué)實踐,對我們現(xiàn)代高等教育的發(fā)展仍有一定借鑒意義,在文化大融合的今天重新來研究它既是必需的,也是必要的。 教會大學(xué)是西方傳教士在華開辦的高等教育機(jī)構(gòu),數(shù)目不多。教會大學(xué)存在的歷史也不長,從19世紀(jì)末最初成型起到20世紀(jì)50年代,全國高等學(xué)校院系調(diào)整時被撤銷僅有半個多世紀(jì)。但是在這幾十年的時間里教會大學(xué)取得了不俗的辦學(xué)成就。無論是畢業(yè)生的質(zhì)量還是教會大學(xué)的研究成果和學(xué)報期刊等都走在全國教育系統(tǒng)的前端。特別是教會大學(xué)的女子教育是全國女子教育的引領(lǐng)者,對當(dāng)時中國的女子教育產(chǎn)生了很大的影響。教會大學(xué)是如何達(dá)成這些成就的?在教會大學(xué)人才培養(yǎng)的過程中有什么特點?這些特點有什么重要意義?以上問題可以說是本文的主要研究內(nèi)容。 本研究主要采用文獻(xiàn)分析法,充分利用現(xiàn)有的歷史資料進(jìn)行分析。關(guān)于本文所采用的教會大學(xué)的歷史資料主要來源于南京大學(xué)校史館、中國第二歷史檔案館等。,此外文章的寫作還參閱了近現(xiàn)代諸多學(xué)者的專著、論文等,特別是章開沅先生研究團(tuán)隊的學(xué)術(shù)成果及其大成書刊(試行版)。 論文嘗試從三個方面分析教會大學(xué)人才培養(yǎng)——教學(xué)管理之嚴(yán)格、教學(xué)之有方和精神之活潑。具體表現(xiàn)為教會大學(xué)通過托事會、校董會和校友會加強(qiáng)對教會大學(xué)的管理,指導(dǎo)教會大學(xué)人才培養(yǎng)的大政方針,并且嚴(yán)格管理學(xué)生的日�；顒印６�教會大學(xué)的校長則秉持其人才培養(yǎng)的方針,通過連續(xù)貫徹的政策進(jìn)行教會大學(xué)的人才培養(yǎng)；教會大學(xué)學(xué)習(xí)和運(yùn)用歐美的教學(xué),在教會大學(xué)人才培養(yǎng)方面獨樹幟。無論是教會大學(xué)課程的設(shè)置還是教學(xué)方法方面都領(lǐng)先于當(dāng)時中國其他的院校和大學(xué)；教會大學(xué)由于其教會的本源,對學(xué)生的品格教育等方面是非常重視的,教會大學(xué)一直重視校園文化的建設(shè),突出師生之間的友好相處和相互溝通、關(guān)心,強(qiáng)化對教會大學(xué)人才培養(yǎng)的軟環(huán)境的建設(shè)。 本文結(jié)合教會大學(xué)人才培養(yǎng)的特點,總結(jié)得出教會大學(xué)對現(xiàn)代大學(xué)人才培養(yǎng)的些許借鑒。文章提出在課程設(shè)置方面實現(xiàn)動態(tài)化,要突出課程與社會發(fā)展的適應(yīng)性；而在師資的聘用方面則要注意對師資的再培訓(xùn),同時加強(qiáng)對教師師德的培養(yǎng),這在現(xiàn)今大學(xué)的發(fā)展中是至關(guān)重要的；對學(xué)生則是既要教會讀書更要教會做人,要增大對學(xué)生的關(guān)懷力度,使學(xué)生感受到大學(xué)獨有的校園文化和感染力；同時校內(nèi)管理要提高效率,做到一切為學(xué)生服務(wù),一切為學(xué)習(xí)服務(wù)。
【學(xué)位單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2011
【中圖分類】：G642.0
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、研究緣起與意義
        （一） 研究緣起
        （二） 研究意義
    二、研究現(xiàn)狀概述
    三、研究內(nèi)容與方法
        （一） 研究內(nèi)容
        （二） 研究方法
第二章 教會大學(xué)概述
    一、教會大學(xué)辦學(xué)業(yè)績
        （一） 教會大學(xué)學(xué)生數(shù)量
        （二） 教會大學(xué)學(xué)生質(zhì)量
    二、教會大學(xué)歷史賡續(xù)
第三章 教會大學(xué)管理之嚴(yán)明
    一、管理機(jī)構(gòu)
        （一） 大學(xué)托事部
        （二） 校董會
        （三） 校友會
    二、大學(xué)校長
第四章 教會大學(xué)教學(xué)之有方
    一、課程設(shè)置
        （一） 課程變化
        （二） 英語課程教育
    二、師資選聘
    三、教學(xué)方法
第五章 教會大學(xué)精神之活潑
    一、學(xué)生活動
        （一） 學(xué)術(shù)活動
        （二） 文藝活動
    二、品格教育
第六章 對現(xiàn)代大學(xué)人才培養(yǎng)的意義
    一、課程設(shè)置動態(tài)化
    二、師資的聘用
        （一） 優(yōu)秀師資的引進(jìn)
        （二） 注重師德的培養(yǎng)
        （三） 教師的在職培訓(xùn)
    三、對學(xué)生的關(guān)懷
        （一） 道德影響
        （二） 授之以漁
        （三） 心理關(guān)懷
    四、學(xué)校管理的高效率
    （一） 精簡機(jī)構(gòu),減少組織層次
    （二） 加強(qiáng)教職工教育、培訓(xùn)與考核
結(jié)語
參考文獻(xiàn)

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 詹麗萍;吳貽芳高等教育思想研究[D];湖南師范大學(xué);2013年

本文編號：2893330