發(fā)布時間：2020-11-21 16:33

　　 高校是向大學(xué)生傳授專業(yè)知識和文化的場所,也是對大學(xué)生提供科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)教育與高效服務(wù)的重要基地。為此,大學(xué)生事務(wù)管理尤為重要,大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制的有效運(yùn)行也成為我們值得關(guān)注的問題。 文章在引言中,以研究背景、研究意義作為開篇闡述了選擇大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制研究為論文選題的緣起,并從國內(nèi)外研究現(xiàn)狀中進(jìn)一步闡述了大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制的近期研究成果。同時,將本文的研究方法、主要內(nèi)容及創(chuàng)新之處加以闡述,以為后文的論述提供基礎(chǔ)。 文章第二部分由五個章節(jié)組成。第一章是對大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制的概念及相關(guān)內(nèi)容的概述。先分別對大學(xué)生事務(wù)管理概念、機(jī)制概念及大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制概念加以界定。從而引出大學(xué)生事務(wù)管理的內(nèi)容和特點(diǎn)、大學(xué)生事務(wù)管理的發(fā)展趨勢、大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制體系的構(gòu)成及大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制有效運(yùn)行的價值等相關(guān)內(nèi)容。這一部分著重引出大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制體系中的四大機(jī)制：動力機(jī)制、保障機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和評估機(jī)制。第二章是對大學(xué)生事務(wù)管理動力機(jī)制構(gòu)建的論述。在本章中從動力機(jī)制的特性和動力機(jī)制結(jié)構(gòu)兩方面對動力機(jī)制進(jìn)行概述,并對現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理動力機(jī)制進(jìn)行分析,進(jìn)一步提出通過構(gòu)建正確的政策導(dǎo)向機(jī)制、合理的利益導(dǎo)向機(jī)制、良好的精神動力機(jī)制、激烈有效的競爭機(jī)制和與時俱進(jìn)的創(chuàng)新機(jī)制來完善大學(xué)生事務(wù)管理動力機(jī)制。第三章是對大學(xué)生事務(wù)管理保障機(jī)制構(gòu)建的論述。在本章中從保障機(jī)制的意義和保障機(jī)制的類型兩方面對保障機(jī)制進(jìn)行概述,并對現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理保障機(jī)制進(jìn)行分析,進(jìn)一步提出通過構(gòu)建專業(yè)的隊伍建設(shè)機(jī)制、有力的組織保障機(jī)制、便利的服務(wù)保障機(jī)制和協(xié)調(diào)的制度保障機(jī)制來完善大學(xué)生事務(wù)管理保障機(jī)制。第四章是對大學(xué)生事務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制構(gòu)建的論述,在本章中從運(yùn)行機(jī)制的特點(diǎn)和運(yùn)行機(jī)制的原則對運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行概述,并對現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行分析,進(jìn)一步提出通過構(gòu)建科學(xué)的決策機(jī)制、完備的管理機(jī)制、健全的預(yù)警機(jī)制和安全的監(jiān)控機(jī)制來完善大學(xué)生事務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制。第五章是對大學(xué)生事務(wù)管理評估機(jī)制構(gòu)建的論述。在本章中先從評估機(jī)制的意義和評估機(jī)制的原則對評估機(jī)制進(jìn)行概述,并對現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理評估機(jī)制進(jìn)行分析,進(jìn)一步提出通過構(gòu)建有效的評價機(jī)制和積極的激勵機(jī)制來完善大學(xué)生事務(wù)管理評估機(jī)制。 文章最后是結(jié)論部分。筆者進(jìn)一步肯定了大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制體系結(jié)構(gòu)是由動力機(jī)制、保障機(jī)制、運(yùn)行機(jī)制和評估機(jī)制構(gòu)成的,并對四大機(jī)制的內(nèi)容、特點(diǎn)和完善策略做出結(jié)論性的論述。
【學(xué)位單位】：貴州財經(jīng)學(xué)院
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：G647
【文章目錄】：
摘要
Abstract
目錄
1.引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
    1.4 研究方法、主要內(nèi)容及創(chuàng)新
        1.4.1 研究方法
        1.4.2 主要內(nèi)容
        1.4.3 創(chuàng)新之處
2.大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制概念及相關(guān)內(nèi)容
    2.1 大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制概念界定
        2.1.1 大學(xué)生事務(wù)管理概念的由來和界定
        2.1.2 機(jī)制的概念界定
        2.1.3 大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制的概念界定
    2.2 大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制相關(guān)內(nèi)容
        2.2.1 大學(xué)生事務(wù)管理的內(nèi)容和特點(diǎn)
        2.2.2 大學(xué)生事務(wù)管理的發(fā)展趨勢
        2.2.3 大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制體系的構(gòu)成
        2.2.4 大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制有效運(yùn)行的價值
    2.3 大學(xué)生事務(wù)管理存在的問題
3.大學(xué)生事務(wù)管理動力機(jī)制的構(gòu)建
    3.1 動力機(jī)制概述
        3.1.1 動力機(jī)制的特性
        3.1.2 動力機(jī)制的結(jié)構(gòu)
    3.2 對現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理動力機(jī)制的分析
    3.3 大學(xué)生事務(wù)管理動力機(jī)制的完善
        3.3.1 正確的政策導(dǎo)向機(jī)制
        3.3.2 合理的利益導(dǎo)向機(jī)制
        3.3.3 良好的精神動力機(jī)制
        3.3.4 激烈有效的競爭機(jī)制
        3.3.5 與時俱進(jìn)的創(chuàng)新機(jī)制
4.大學(xué)生事務(wù)管理保障機(jī)制的構(gòu)建
    4.1 保障機(jī)制概述
        4.1.1 保障機(jī)制的意義
        4.1.2 保障機(jī)制的類型
    4.2 對現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理保障機(jī)制的分析
    4.3 大學(xué)生事務(wù)管理保障機(jī)制的完善
        4.3.1 專業(yè)的隊伍建設(shè)機(jī)制
        4.3.2 有力的組織保障機(jī)制
        4.3.3 便利的服務(wù)保障機(jī)制
        4.3.4 協(xié)調(diào)的制度保障機(jī)制
5.大學(xué)生事務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的構(gòu)建
    5.1 運(yùn)行機(jī)制概述
        5.1.1 運(yùn)行機(jī)制的特點(diǎn)
        5.1.2 運(yùn)行機(jī)制的原則
    5.2 對現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的分析
    5.3 大學(xué)生事務(wù)管理運(yùn)行機(jī)制的完善
        5.3.1 科學(xué)的決策機(jī)制
        5.3.2 完備的管理機(jī)制
        5.3.3 健全的預(yù)警機(jī)制
        5.3.4 安全的監(jiān)控機(jī)制
6.大學(xué)生事務(wù)管理評估機(jī)制的構(gòu)建
    6.1 評估機(jī)制概述
        6.1.1 評估機(jī)制的意義
        6.1.2 評估機(jī)制的原則
    6.2 對現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理評估機(jī)制的分析
    6.3 大學(xué)生事務(wù)管理評估機(jī)制的完善
        6.3.1 有效的評價機(jī)制
        6.3.2 積極的激勵機(jī)制
結(jié)論
主要參考文獻(xiàn)
作者在攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的主要學(xué)術(shù)成果
致謝

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本文編號：2893289