大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制研究
【學(xué)位單位】:貴州財經(jīng)學(xué)院
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2010
【中圖分類】:G647
【文章目錄】:
摘要
Abstract
目錄
1.引言
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.3.2 國外研究現(xiàn)狀
1.4 研究方法、主要內(nèi)容及創(chuàng)新
1.4.1 研究方法
1.4.2 主要內(nèi)容
1.4.3 創(chuàng)新之處
2.大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制概念及相關(guān)內(nèi)容
2.1 大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制概念界定
2.1.1 大學(xué)生事務(wù)管理概念的由來和界定
2.1.2 機(jī)制的概念界定
2.1.3 大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制的概念界定
2.2 大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制相關(guān)內(nèi)容
2.2.1 大學(xué)生事務(wù)管理的內(nèi)容和特點
2.2.2 大學(xué)生事務(wù)管理的發(fā)展趨勢
2.2.3 大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制體系的構(gòu)成
2.2.4 大學(xué)生事務(wù)管理機(jī)制有效運行的價值
2.3 大學(xué)生事務(wù)管理存在的問題
3.大學(xué)生事務(wù)管理動力機(jī)制的構(gòu)建
3.1 動力機(jī)制概述
3.1.1 動力機(jī)制的特性
3.1.2 動力機(jī)制的結(jié)構(gòu)
3.2 對現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理動力機(jī)制的分析
3.3 大學(xué)生事務(wù)管理動力機(jī)制的完善
3.3.1 正確的政策導(dǎo)向機(jī)制
3.3.2 合理的利益導(dǎo)向機(jī)制
3.3.3 良好的精神動力機(jī)制
3.3.4 激烈有效的競爭機(jī)制
3.3.5 與時俱進(jìn)的創(chuàng)新機(jī)制
4.大學(xué)生事務(wù)管理保障機(jī)制的構(gòu)建
4.1 保障機(jī)制概述
4.1.1 保障機(jī)制的意義
4.1.2 保障機(jī)制的類型
4.2 對現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理保障機(jī)制的分析
4.3 大學(xué)生事務(wù)管理保障機(jī)制的完善
4.3.1 專業(yè)的隊伍建設(shè)機(jī)制
4.3.2 有力的組織保障機(jī)制
4.3.3 便利的服務(wù)保障機(jī)制
4.3.4 協(xié)調(diào)的制度保障機(jī)制
5.大學(xué)生事務(wù)管理運行機(jī)制的構(gòu)建
5.1 運行機(jī)制概述
5.1.1 運行機(jī)制的特點
5.1.2 運行機(jī)制的原則
5.2 對現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理運行機(jī)制的分析
5.3 大學(xué)生事務(wù)管理運行機(jī)制的完善
5.3.1 科學(xué)的決策機(jī)制
5.3.2 完備的管理機(jī)制
5.3.3 健全的預(yù)警機(jī)制
5.3.4 安全的監(jiān)控機(jī)制
6.大學(xué)生事務(wù)管理評估機(jī)制的構(gòu)建
6.1 評估機(jī)制概述
6.1.1 評估機(jī)制的意義
6.1.2 評估機(jī)制的原則
6.2 對現(xiàn)行大學(xué)生事務(wù)管理評估機(jī)制的分析
6.3 大學(xué)生事務(wù)管理評估機(jī)制的完善
6.3.1 有效的評價機(jī)制
6.3.2 積極的激勵機(jī)制
結(jié)論
主要參考文獻(xiàn)
作者在攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的主要學(xué)術(shù)成果
致謝
【相似文獻(xiàn)】
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本文編號:2893289
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