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中國移動內(nèi)蒙古公司數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2020-12-03 04:14
  數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù),是指基于GPRS、EDGE、TD-SCDMA、HSDPA、WCDMA、LTE等移動通信技術(shù)上網(wǎng)或使用相關(guān)數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)流量的業(yè)務(wù),包括流量資費以及數(shù)據(jù)流量產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)突飛猛進,通信企業(yè)的競爭核心從2G時代的“語音+短信”、到3G時代的“終端+數(shù)據(jù)流量”、再到4G時代的“數(shù)據(jù)流量+軟件應(yīng)用”,數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)成為影響運營商發(fā)展的關(guān)鍵因素。中國移動作為傳統(tǒng)的行業(yè)領(lǐng)跑者,其發(fā)展也隨著通信技術(shù)的變革經(jīng)歷了2G時代的遙遙領(lǐng)先、3G時代的屢被挑戰(zhàn)、4G時代激烈爭奪的發(fā)展歷程。網(wǎng)絡(luò)制式的限制、互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)及新產(chǎn)品的誕生,以及提速降費、取消長漫費用等國家政策的引導(dǎo),運營商的傳統(tǒng)商業(yè)模式受到巨大沖擊。4G時代,如何在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位,運營商紛紛尋求突破,這種突破聚焦在了4G時代的競爭核心——數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)。本文將中國移動內(nèi)蒙古公司的數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略作為核心,運用PEST分析、波特的五力分析模型對企業(yè)的外部環(huán)境進行全面分析,總結(jié)出企業(yè)發(fā)展的機遇與威脅;從財務(wù)能力、營銷能力、人力資源、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈等維度對企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境進行分析,總結(jié)企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢;... 

【文章來源】:內(nèi)蒙古大學(xué)內(nèi)蒙古自治區(qū) 211工程院校

【文章頁數(shù)】:52 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

中國移動內(nèi)蒙古公司數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究


波特的五種競爭力量分析模型

中國移動內(nèi)蒙古公司數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略研究


SWOT分析

關(guān)聯(lián)圖,電信業(yè)務(wù)收入,居民可支配收入,關(guān)聯(lián)圖


從根本上提高速率,在此背景下進行合理的降低流量費用,中小企業(yè)的寬帶和專線使用成本費用將下降。3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析3.1.2.1 電信業(yè)務(wù)收入與居民可支配收入2013-2017 年,我國電信業(yè)務(wù)收入(注:電信業(yè)務(wù)收入是指業(yè)務(wù)量產(chǎn)生的收入值,例如辦理寬帶 100 元,電信業(yè)務(wù)收入為 100 元。)從 18.3 萬億元增加到 25.9萬億元,居民可支配收入從 1.17 萬元上升至 3.6 萬元,GDP 從 56.9 萬億上升至82.7 萬億元,從發(fā)展趨勢上看,隨著 GDP(注:國內(nèi)生產(chǎn)總值英文縮寫)、居民可支配收入的不斷增加,電信業(yè)務(wù)收入呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的態(tài)勢,呈現(xiàn)正相關(guān)分布。分析原因,居民是電信業(yè)務(wù)的主要消費群體,也是數(shù)據(jù)流量業(yè)務(wù)最主要的消費群體,居民收入的提升,一方面顯示出國內(nèi)生產(chǎn)總值、居民收入提升導(dǎo)致對電信消費需求的增加,另一方面,顯示出通信業(yè)務(wù)的發(fā)展在推動經(jīng)濟前進的同時也對居民收入提升起到了推動作用。


本文編號:2895976

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