發(fā)布時(shí)間：2020-12-01 18:09

　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展和移動(dòng)通信技術(shù)快速的更迭和商用,移動(dòng)通信行業(yè)正經(jīng)歷著翻天覆地的變化。產(chǎn)業(yè)鏈上下游的每一個(gè)環(huán)節(jié)均需要及時(shí)的做出響應(yīng)和變革以適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,而一個(gè)合理、高效、適應(yīng)性好和創(chuàng)造力強(qiáng)的組織結(jié)構(gòu)是保證企業(yè)時(shí)刻充滿核心競(jìng)爭(zhēng)力的必要條件。論文以江蘇HS通信公司為研究對(duì)象,圍繞運(yùn)營(yíng)商的終端公司的省級(jí)單元在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下如何有效開(kāi)展組織結(jié)構(gòu)和人員配置的調(diào)整這一核心問(wèn)題展開(kāi)。在歸納總結(jié)組織和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的相關(guān)理論和文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,采用文獻(xiàn)查閱、問(wèn)卷調(diào)查、調(diào)研訪談等三種研究方法,對(duì)公司原有組織結(jié)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行“解剖麻雀”,分析現(xiàn)狀、提煉問(wèn)題、細(xì)致剖析、總結(jié)歸納,針對(duì)問(wèn)題體現(xiàn)比較集中的公司領(lǐng)導(dǎo)管理半徑過(guò)大、部門職責(zé)不清或機(jī)構(gòu)設(shè)置重疊、保障制度不到位等幾個(gè)方面以及給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的制約和困難,設(shè)計(jì)出該公司最佳的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案和路徑并提出可行性的執(zhí)行規(guī)劃和付諸實(shí)施,以及在方案實(shí)施后對(duì)階段性效果進(jìn)行了簡(jiǎn)單評(píng)估。本研究能對(duì)運(yùn)營(yíng)商終端子公司在探索如何建立和完善有效的組織結(jié)構(gòu)體系、管理模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制以適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境提供借鑒,對(duì)通信行業(yè)其他公司調(diào)整和優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)也有一定的價(jià)值。 

【文章來(lái)源】：華東理工大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：58 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖４．１樣本性別分布??Ｆｉｇ．４．１?Ｓａｍｐｌｅ?ｓｅｘ?ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ??

ｍ?■男性??圖４．１樣本性別分布??Ｆｉｇ．４．１?Ｓａｍｐｌｅ?ｓｅｘ?ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｉｏｎ??男性４３人，占樣木總數(shù)的６６％；女性２２人，占樣本總數(shù)的３４％。男性比例高于女??性，基本符合江蘇ＨＳ公司的男女分布比例。??（２）

前端業(yè)務(wù)部門（包含公司職能業(yè)務(wù)口部門和區(qū)域?qū)嵅贅颖究倲?shù)的６８°／。；后臺(tái)支撐部門共２１人，占樣本總數(shù)的３２％。江蘇通信終端產(chǎn)品的銷售型企業(yè)，基本符合公司的組織結(jié)構(gòu)分布。??務(wù)分布??Ｉ?———?．—?＿…??—］?Ｉ??／?Ｉ?Ｊ??員工?糾??：主管＾?１?１１?｜??．．Ｊ??：總監(jiān)；＇丨Ｉ?１０?Ｉ?！??Ｉ?——??＇＇／??０?１０?２０?３０?４０?５０??

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺談通信技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用[J]. 齊文軍.  科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新. 2018(04)
[2]5G移動(dòng)通信發(fā)展趨勢(shì)與若干關(guān)鍵技術(shù)[J]. 林川.  電子技術(shù)與軟件工程. 2018(03)
[3]基于激勵(lì)理論的企業(yè)內(nèi)部管理方法探究[J]. 張琪.  內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2017(01)
[4]調(diào)查問(wèn)卷的信度分析及其影響因素研究[J]. 屈芳,馬旭玲,羅林明.  繼續(xù)教育. 2015(01)
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[6]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)踐與思考[J]. 顧文輝,喬曉楠.  網(wǎng)絡(luò)財(cái)富. 2010(15)
[7]電信重組后三大運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析[J]. 杜振華.  移動(dòng)通信. 2008(19)
[8]業(yè)務(wù)流程再造過(guò)程中的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整[J]. 包政,郭威,岳玲.  商業(yè)時(shí)代. 2006(27)
[9]論企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的合理性[J]. 楊卓.  今日科苑. 2006(06)
[10]淺析公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整[J]. 王惠琴.  江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2004(04)
[1]我國(guó)國(guó)有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革研究[D]. 焦明宇.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2012

博士論文
[1]淺談通信技術(shù)的發(fā)展及應(yīng)用[J]. 齊文軍.  科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新. 2018(04)
[2]5G移動(dòng)通信發(fā)展趨勢(shì)與若干關(guān)鍵技術(shù)[J]. 林川.  電子技術(shù)與軟件工程. 2018(03)
[3]基于激勵(lì)理論的企業(yè)內(nèi)部管理方法探究[J]. 張琪.  內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2017(01)
[4]調(diào)查問(wèn)卷的信度分析及其影響因素研究[J]. 屈芳,馬旭玲,羅林明.  繼續(xù)教育. 2015(01)
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[6]企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)踐與思考[J]. 顧文輝,喬曉楠.  網(wǎng)絡(luò)財(cái)富. 2010(15)
[7]電信重組后三大運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析[J]. 杜振華.  移動(dòng)通信. 2008(19)
[8]業(yè)務(wù)流程再造過(guò)程中的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整[J]. 包政,郭威,岳玲.  商業(yè)時(shí)代. 2006(27)
[9]論企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的合理性[J]. 楊卓.  今日科苑. 2006(06)
[10]淺析公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整[J]. 王惠琴.  江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2004(04)
[1]我國(guó)國(guó)有企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革研究[D]. 焦明宇.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2012

碩士論文
[1]基于多元化戰(zhàn)略的D通信公司組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究[D]. 韓繼業(yè).青島科技大學(xué) 2016
[2]3G商業(yè)運(yùn)營(yíng)后的中國(guó)聯(lián)通競(jìng)爭(zhēng)策略研究[D]. 石磊.北京郵電大學(xué) 2010
[3]我國(guó)手機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀與渠道模式研究[D]. 李彥民.北京郵電大學(xué) 2010
[4]組織結(jié)構(gòu)理論及發(fā)展趨勢(shì)研究[D]. 陳瑜.吉林大學(xué) 2007



本文編號(hào)：2894967