基于游戲市場競爭力提升的騰訊連續(xù)并購效應(yīng)研究
【學(xué)位單位】:武漢紡織大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F271;F49
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
1.2.1 企業(yè)并購相關(guān)研究
1.2.2 市場競爭力相關(guān)研究
1.2.3 風(fēng)險控制相關(guān)研究
1.2.4 文獻(xiàn)述評
1.3 研究方法與基本內(nèi)容
1.3.1 基本內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
2 連續(xù)并購的基本理論分析
2.1 連續(xù)并購概念
2.2 動因分析
2.3 市場效應(yīng)
3 騰訊游戲產(chǎn)業(yè)連續(xù)并購簡介
3.1 騰訊游戲產(chǎn)業(yè)簡介
3.2 騰訊游戲產(chǎn)業(yè)連續(xù)并購的發(fā)展歷程
3.2.1 探索期
3.2.2 迅速發(fā)展期
3.2.3 成熟期
3.3 小結(jié)
4 騰訊游戲產(chǎn)業(yè)連續(xù)并購的市場效應(yīng)
4.1 顯性市場效應(yīng)分析
4.1.1 市場份額提升
4.1.2 營收規(guī)模擴(kuò)大
4.1.3 市場價值提升
4.2 隱性市場效應(yīng)分析
4.2.1 平臺知名度擴(kuò)大
4.2.2 區(qū)域覆蓋面擴(kuò)張
4.2.3 研發(fā)實(shí)力增強(qiáng)
4.2.4 市場拓展推廣能力加強(qiáng)
5 連續(xù)并購提升騰訊游戲市場競爭力的原因分析
5.1 并購目標(biāo)選擇
5.2 并購路徑選擇
5.3 并購實(shí)施選擇
5.4 小結(jié)
6 總結(jié)與展望
6.1 結(jié)論
6.2 啟示
6.2.1 對游戲產(chǎn)業(yè)的啟示
6.2.2 對其它企業(yè)的啟示
6.3 展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
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本文編號:2890960
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