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基于游戲市場競爭力提升的騰訊連續(xù)并購效應(yīng)研究

發(fā)布時間:2020-11-20 04:38
   近十年來,隨著文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和通信、電子產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展,游戲產(chǎn)業(yè)也呈現(xiàn)出井噴式的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。通過多年的發(fā)展,截止2017年中國已經(jīng)成為世界上最大的游戲產(chǎn)業(yè)市場,且蘊(yùn)含著巨大的發(fā)展?jié)摿。在這種情況下,搶占迅猛發(fā)展的游戲產(chǎn)業(yè)市場、快速提升企業(yè)自身競爭力成為各游戲企業(yè)重要戰(zhàn)略目標(biāo),而并購無疑成為游戲企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一重要戰(zhàn)略的有力抓手之一。本文以騰訊游戲產(chǎn)業(yè)連續(xù)并購為例,通過文獻(xiàn)梳理法、案例研究、統(tǒng)計(jì)分析與對比分析相結(jié)合的方法,評價騰訊在游戲產(chǎn)業(yè)連續(xù)并購產(chǎn)生的市場效應(yīng),著重分析其市場效應(yīng)變化的原因,充實(shí)企業(yè)連續(xù)并購相關(guān)理論,豐富游戲企業(yè)并購研究成果。首先,在對企業(yè)連續(xù)并購內(nèi)涵、連續(xù)并購動因、市場效應(yīng)分析、市場競爭力、風(fēng)險控制、并購后的融合整合等相關(guān)基礎(chǔ)理論進(jìn)行文獻(xiàn)梳理的基礎(chǔ)上,概述騰訊游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,在結(jié)合生命周期理論對騰訊游戲產(chǎn)業(yè)連續(xù)并購發(fā)展歷程進(jìn)行梳理后對其連續(xù)并購動因進(jìn)行分析;其次,從顯性市場效應(yīng)和隱性市場效應(yīng)兩個方面對騰訊游戲產(chǎn)業(yè)連續(xù)并購進(jìn)行市場效應(yīng)評價后,著重從基于全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略的并購目標(biāo)選擇、結(jié)合市場成熟度的并購實(shí)施和結(jié)合自身并購能力的并購路徑選擇三個方面對騰訊游戲連續(xù)并購取得積極市場效應(yīng)進(jìn)行原因分析;最后,在上述分析的基礎(chǔ)上得出結(jié)論,提煉出有益于游戲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域其他企業(yè)提高市場競爭力的啟示。
【學(xué)位單位】:武漢紡織大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F271;F49
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 選題背景及意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 企業(yè)并購相關(guān)研究
        1.2.2 市場競爭力相關(guān)研究
        1.2.3 風(fēng)險控制相關(guān)研究
        1.2.4 文獻(xiàn)述評
    1.3 研究方法與基本內(nèi)容
        1.3.1 基本內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 可能的創(chuàng)新點(diǎn)
2 連續(xù)并購的基本理論分析
    2.1 連續(xù)并購概念
    2.2 動因分析
    2.3 市場效應(yīng)
3 騰訊游戲產(chǎn)業(yè)連續(xù)并購簡介
    3.1 騰訊游戲產(chǎn)業(yè)簡介
    3.2 騰訊游戲產(chǎn)業(yè)連續(xù)并購的發(fā)展歷程
        3.2.1 探索期
        3.2.2 迅速發(fā)展期
        3.2.3 成熟期
    3.3 小結(jié)
4 騰訊游戲產(chǎn)業(yè)連續(xù)并購的市場效應(yīng)
    4.1 顯性市場效應(yīng)分析
        4.1.1 市場份額提升
        4.1.2 營收規(guī)模擴(kuò)大
        4.1.3 市場價值提升
    4.2 隱性市場效應(yīng)分析
        4.2.1 平臺知名度擴(kuò)大
        4.2.2 區(qū)域覆蓋面擴(kuò)張
        4.2.3 研發(fā)實(shí)力增強(qiáng)
        4.2.4 市場拓展推廣能力加強(qiáng)
5 連續(xù)并購提升騰訊游戲市場競爭力的原因分析
    5.1 并購目標(biāo)選擇
    5.2 并購路徑選擇
    5.3 并購實(shí)施選擇
    5.4 小結(jié)
6 總結(jié)與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 啟示
        6.2.1 對游戲產(chǎn)業(yè)的啟示
        6.2.2 對其它企業(yè)的啟示
    6.3 展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝

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