發(fā)布時(shí)間：2020-11-11 17:15

　　 根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的《第40次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2017年6月,中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)7.51億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為54.3%�；ヂ�(lián)網(wǎng)深刻影響著人們的日常生活,在這樣的大背景下,本文研究和探討了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。本研究通過文獻(xiàn)綜述總結(jié)歸納了國(guó)內(nèi)外企業(yè)社會(huì)責(zé)任的發(fā)展歷程及理論演變,以中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的三家公司作為研究對(duì)象。這三家企業(yè)來自不同的互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,分別是電子商務(wù)領(lǐng)域的阿里巴巴、社交游戲領(lǐng)域的騰訊、以及搜索引擎領(lǐng)域的百度。目前對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任文獻(xiàn)研究比較少,特別是在中國(guó)這樣一個(gè)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)體中做研究。因此本文的主要研究目的就是以百度、阿里巴巴、騰訊為研究對(duì)象分析和探討企業(yè)社會(huì)責(zé)任對(duì)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的影響。本研究主要以案例研究的方式,對(duì)相關(guān)書籍、文獻(xiàn)論文、專業(yè)雜志、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站訊息進(jìn)行研究和調(diào)查,并對(duì)中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究領(lǐng)域?qū)�業(yè)人士進(jìn)行采訪,來了解當(dāng)下中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任情況。本文以企業(yè)社會(huì)責(zé)任的五維戰(zhàn)略為理論框架,分別從向心性、專屬性、前瞻性、自愿性和可見性五個(gè)維度來分析了 BAT的企業(yè)社會(huì)責(zé)任行為,基于上述分析得出結(jié)論,并從企業(yè)經(jīng)濟(jì)、法律、倫理、慈善角度,企業(yè)成長(zhǎng)階段角度,以及具體的措施方面提出建議。
【學(xué)位單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F270;F49
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究意義與目的
        1.2.1 研究意義
        1.2.2 研究目的
    1.3 研究方法
        1.3.1 研究方式的選擇
        1.3.2 論文材料的收集
        1.3.3 研究對(duì)象的選擇和相關(guān)人士的采訪
    1.4 研究問題
    1.5 研究?jī)?nèi)容
第2章 企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論的發(fā)展與演變
    2.1 企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)識(shí)的發(fā)展階段
        2.1.1 企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念提出階段
        2.1.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念歐美共識(shí)階段
        2.1.3 企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念全球共識(shí)階段
    2.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任相關(guān)基礎(chǔ)理論
        2.2.1 企業(yè)社會(huì)責(zé)任“三個(gè)中心圓”理論
        2.2.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任“金字塔模型”理論
        2.2.3 企業(yè)社會(huì)責(zé)任“三重底線”理論
    2.3 英特爾公司提出的企業(yè)社會(huì)責(zé)任3.0階段
        2.3.1 企業(yè)社會(huì)責(zé)任3.0階段的內(nèi)涵
        2.3.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任3.0階段的核心
        2.3.3 企業(yè)社會(huì)責(zé)任3.0階段的目標(biāo)
        2.3.4 企業(yè)社會(huì)責(zé)任4.0階段的提出
    2.4 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的五個(gè)戰(zhàn)略維度
    2.5 本章小結(jié)
第3章 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)
    3.1 企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究在中國(guó)的發(fā)展
        3.1.1 企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的起步階段
        3.1.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的初步發(fā)展階段
        3.1.3 企業(yè)社會(huì)責(zé)任研究的快速發(fā)展階段
    3.2 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展對(duì)中國(guó)產(chǎn)生的影響
        3.2.1 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展對(duì)政治環(huán)境的影響
        3.2.2 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響
        3.2.3 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展對(duì)文化環(huán)境的影響
    3.3 企業(yè)社會(huì)責(zé)任在中國(guó)的實(shí)踐與發(fā)展
        3.3.1 中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任“五位一體”格局
        3.3.2 中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展“六化”趨勢(shì)
    3.4 從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的角度看企業(yè)社會(huì)責(zé)任
第4章 BAT三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任分析
    4.1 BAT三大互聯(lián)網(wǎng)公司簡(jiǎn)介
        4.1.1 阿里巴巴
        4.1.2 騰訊
        4.1.3 百度
    4.2 案例分析與企業(yè)社會(huì)責(zé)任的五個(gè)戰(zhàn)略維度的理論聯(lián)系
        4.2.1 對(duì)BAT企業(yè)社會(huì)責(zé)任的向心性分析
        4.2.2 對(duì)BAT企業(yè)社會(huì)責(zé)任的專屬性分析
        4.2.3 對(duì)BAT企業(yè)社會(huì)責(zé)任的前瞻性分析
        4.2.4 對(duì)BAT企業(yè)社會(huì)責(zé)任的自愿性分析
        4.2.5 對(duì)BAT企業(yè)社會(huì)責(zé)任的可見性分析
    4.3 案例分析:3Q大戰(zhàn)
    4.4 觀察企業(yè)社會(huì)責(zé)任的其他參照標(biāo)準(zhǔn)
        4.4.1 可持續(xù)發(fā)展
        4.4.2 三大機(jī)構(gòu)信用評(píng)級(jí)
    4.5 BAT三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)的建議
        4.5.1 BAT的四大社會(huì)責(zé)任
        4.5.2 BAT發(fā)展三個(gè)階段的社會(huì)責(zé)任
        4.5.3 BAT踐行社會(huì)責(zé)任的措施建議
        4.5.4 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的社會(huì)責(zé)任探討
    4.6 分析總結(jié)
        4.6.1 五維社會(huì)責(zé)任分析小結(jié)
    4.7 本章小結(jié)
第5章 結(jié)論和展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
    5.3 本研究方法的局限性
參考文獻(xiàn)
致謝
卷內(nèi)備考表

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 楊露;;關(guān)于BAT對(duì)大學(xué)生生活方式影響的研究[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2017年16期

2 戴元初;;媒體深度融合:學(xué)習(xí)BAT好榜樣[J];視聽界;2017年05期

3 黃義;;BAT的人力資源管理模式分析與對(duì)比[J];商場(chǎng)現(xiàn)代化;2017年18期

4 葉雷;;BAT幫創(chuàng)業(yè)家們的“藍(lán)血”究竟是什么?——讀《藍(lán)血16杰:BAT幫創(chuàng)業(yè)的故事》[J];住宅與房地產(chǎn);2015年27期

5 葉雷;;“藍(lán)血”到底是什么?——讀《藍(lán)血16杰:BAT幫創(chuàng)業(yè)的故事》[J];時(shí)代金融;2016年01期

6 葉雷;;BAT幫創(chuàng)業(yè)家們的“藍(lán)血”究竟是什么?——讀《藍(lán)血16杰:BAT幫創(chuàng)業(yè)的故事》[J];資源再生;2015年11期

7 ;為什么BAT的人掙的比你多?[J];記者觀察;2016年12期

8 郭曉峰;;三大運(yùn)營(yíng)商新戰(zhàn)場(chǎng):與BAT爭(zhēng)奪大數(shù)據(jù)金礦[J];服務(wù)外包;2017年06期

9 ;BAT等企業(yè)與“智慧機(jī)場(chǎng)”[J];空運(yùn)商務(wù);2018年05期

10 葉雷;;BAT幫創(chuàng)業(yè)家們的“藍(lán)血”究竟是什么?——讀《藍(lán)血16杰:BAT幫創(chuàng)業(yè)的故事》[J];現(xiàn)代國(guó)企研究;2016年09期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 孫惠珠;BAT三大互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任研究[D];華東理工大學(xué);2018年

2 張皓月;非離子型造影劑過敏反應(yīng)機(jī)制及BAT的診斷意義[D];山西醫(yī)科大學(xué);2015年

3 唐芳;BAT企業(yè)家媒介形象研究（2012-2016）[D];中國(guó)青年政治學(xué)院;2017年

4 李靜;BAT金融產(chǎn)品鏈接的社交網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)研究[D];山西財(cái)經(jīng)大學(xué);2016年

5 竇嘉茵;BAT公司雇主品牌提升策略研究[D];上海外國(guó)語大學(xué);2018年

6 吳春麗;基于BAT的流域產(chǎn)業(yè)優(yōu)化決策模型的構(gòu)建和分析[D];中國(guó)地質(zhì)大學(xué)（北京）;2011年

7 齊亞楠;BAT、HOM2基因敲除對(duì)黃酒酵母高級(jí)醇生成量的影響[D];天津科技大學(xué);2014年

8 佟歐;印染行業(yè)節(jié)水減排清潔生產(chǎn)指標(biāo)體系的構(gòu)建及最佳可行技術(shù)研究[D];大連理工大學(xué);2011年

9 陳玲;基于Agent的海上航空器搜救模擬建模研究[D];大連海事大學(xué);2008年

10 姚政;中緬樹鼩冷適應(yīng)的基因?qū)W研究[D];云南師范大學(xué);2002年

本文編號(hào)：2879491