發(fā)布時(shí)間：2020-10-11 01:13

　　 隨著中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)分別獲得WCDMA/CDMA/TD-SCDMA 3G運(yùn)營(yíng)牌照以來(lái)中國(guó)通信行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。一方面,由于移動(dòng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)的飛速發(fā)展與普及,逐步替代了固定語(yǔ)音業(yè)務(wù)的在人們?nèi)粘Ｉ�活中的地�?移動(dòng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率越來(lái)越大,固定業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商的業(yè)務(wù)發(fā)展量急劇萎縮。另一方面,3G業(yè)務(wù)成為各家運(yùn)營(yíng)商新的發(fā)展方向和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),獲得3G牌照后。三家運(yùn)營(yíng)商迅速行動(dòng)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)建設(shè),擴(kuò)大3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍,提高網(wǎng)絡(luò)通話質(zhì)量,以達(dá)到不斷擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,滿足客戶不斷變化的需求。對(duì)于在市場(chǎng)格局中相對(duì)弱勢(shì)的中國(guó)聯(lián)通來(lái)說(shuō),如何快速搭建并完善高質(zhì)量的3G精品網(wǎng)絡(luò),即WCDMA網(wǎng)絡(luò),占領(lǐng)高端客戶市場(chǎng),成為重塑企業(yè)品牌形象的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。由于WCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目投資大、工程進(jìn)度緊、專(zhuān)業(yè)分工復(fù)雜、工程質(zhì)量要求高,做好項(xiàng)目進(jìn)度管理就顯得非常重要。本文以北海聯(lián)通WCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目為研究對(duì)象,首先闡述了本項(xiàng)目的建設(shè)背景及其特點(diǎn)。其次運(yùn)用工作分解結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵路徑法等工具和方法編制本項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。然后結(jié)合項(xiàng)目進(jìn)度管理理論從成本因素、組織因素、質(zhì)量因素、風(fēng)險(xiǎn)因素四個(gè)方面對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)度的影響進(jìn)行了深入分析。最后運(yùn)用項(xiàng)目進(jìn)度管理控制理論,針對(duì)項(xiàng)目的具體要求和特點(diǎn)提出了WCDMA網(wǎng)絡(luò)建設(shè)期間對(duì)上述四個(gè)影響因素的控制措施。本文從運(yùn)營(yíng)商的視角,通過(guò)實(shí)際案例分析闡述了進(jìn)度控制在項(xiàng)目管理中的重要性。特別是4G時(shí)代的開(kāi)啟,對(duì)于聯(lián)通來(lái)說(shuō)總結(jié)自身建設(shè)過(guò)程的得與失,對(duì)即將到來(lái)的大規(guī)模4G通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè),具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
【學(xué)位單位】：廣西大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2014
【中圖分類(lèi)】：F626
【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 研究目的及意義
    1.4 研究?jī)?nèi)容及方法
第二章 北海聯(lián)通WCDMA網(wǎng)項(xiàng)目概述及建設(shè)目標(biāo)
    2.1 北海聯(lián)通WCDMA網(wǎng)項(xiàng)目概述
        2.1.1 項(xiàng)目背景
        2.1.2 項(xiàng)目建設(shè)總體原則
        2.1.3 項(xiàng)目規(guī)模
        2.1.4 項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)分工
        2.1.5 項(xiàng)目進(jìn)度要求
    2.2 北海聯(lián)通WCDMA網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
        2.2.1 項(xiàng)目覆蓋目標(biāo)
        2.2.2 項(xiàng)目容量目標(biāo)
        2.2.3 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
        2.2.4 項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)
        2.2.5 項(xiàng)目成本目標(biāo)
    2.3 北海聯(lián)通WCDMA網(wǎng)項(xiàng)目特點(diǎn)分析
        2.3.1 技術(shù)特征分析
        2.3.2 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分析
        2.3.3 氣候環(huán)境分析
        2.3.4 項(xiàng)目目標(biāo)性分析
第三章 北海聯(lián)通WCDMA網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度管理研究
    3.1 影響項(xiàng)目進(jìn)度的主要因素分析
        3.1.1 組織因素
        3.1.2 成本因素
        3.1.3 質(zhì)量因素
        3.1.4 風(fēng)險(xiǎn)因素
    3.2 影響評(píng)估分析
        3.2.1 設(shè)計(jì)階段影響因素分析
        3.2.2 實(shí)施階段影響因素分析
        3.2.3 收尾階段影響因素分析
第四章 北海聯(lián)通WCDMA網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施與控制
    4.1 北海聯(lián)通WCDMA網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
        4.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制
        4.1.2 項(xiàng)目計(jì)劃動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)
        4.1.3 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整
    4.2 成本管理與控制
        4.2.1 制定經(jīng)濟(jì)合理的施工方案
        4.2.2 明確WCDMA網(wǎng)項(xiàng)目責(zé)任人
        4.2.3 按圖施工減少不必要的成本支出
    4.3 組織管理與控制
        4.3.1 提高管理效率
        4.3.2 完善工作流程
        4.3.3 組織內(nèi)部的溝通與協(xié)調(diào)
    4.4 質(zhì)量管理與控制
        4.4.1 設(shè)計(jì)階段管理
        4.4.2 施工階段管理
        4.4.3 驗(yàn)收階段管理
    4.5 風(fēng)險(xiǎn)因素管理
第五章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝

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