全球化貿(mào)易,促使市場的競爭更加激烈,雖然在加入WTO之后,我國的對外貿(mào)易面臨著巨大的發(fā)展機遇,但是同時也面臨著嚴峻的競爭。在此背景下,戰(zhàn)略管理作為企業(yè)提升核心競爭力的重要手段,其肩負著改善企業(yè)經(jīng)營水平,合理提升盈利空間,有效控制經(jīng)營成本,以及提升產(chǎn)品核心機制的重任。對此,本文以中遠海運集裝箱運輸公司(以下簡稱:中遠海集運)作為研究案例,對國內(nèi)航運企業(yè)進行案例性質(zhì)的實證研究,無疑能夠更有效通過企業(yè)經(jīng)營視角,透射出我國航運業(yè)的整體情況。同時,也能夠就個例的研究,有效挖掘國內(nèi)企業(yè)存在著的普遍問題,并提出行之有效的解決方式。從而在理論研究層面,為相關(guān)領(lǐng)域的實踐和研究,提供相對可靠的研究基礎(chǔ)。本文研究的內(nèi)容主要包括以下部分。首先,概述研究背景與意義并對涉及的文獻進行綜述和理論基礎(chǔ)分析,為本文的研究打下基礎(chǔ)。其次,探討研究中遠海運集裝箱運輸公司發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題。在對公司基本情況進行簡介的基礎(chǔ)上,就公司發(fā)展的現(xiàn)狀、存在的市場化不足、經(jīng)營環(huán)境不佳,原因在于缺乏對市場的認識大環(huán)境仍舊不夠完善等。再次,剖析中遠海運集裝箱運輸公司的戰(zhàn)略環(huán)境分析。分析了政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)環(huán)境方面的問題。運用P...

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.1研究分析框架

第1章緒論分析法、SWOT分析法對公司的戰(zhàn)略環(huán)境進行分析，為下文的研究提供依據(jù)。第4章，中遠海運集裝箱運輸公司發(fā)展戰(zhàn)略制定及實施。在分析公司戰(zhàn)略規(guī)劃的目標和選擇的基礎(chǔ)上，提出實施控制成本和產(chǎn)品優(yōu)化戰(zhàn)略，為確定這些戰(zhàn)略的順利實施，本文還提出了具體的保障措施。研究分析框架....

圖1.2SWOT分析圖

的外部分析兩者結(jié)合起來，形成自己結(jié)構(gòu)化平衡系統(tǒng)分析體系。許多公司在戰(zhàn)略分析過程中應用SWOT分析方法,這種分析的方法也可作為戰(zhàn)略制定的有效工具。SWOT是由四個英語單詞(優(yōu)點、缺點、機會、威脅)的第一個字母排列組合在一起的。當企業(yè)在制定戰(zhàn)略規(guī)劃的時候,他們都想將自己的戰(zhàn)略建....

圖1.3“五力”分析圖

“五力”分析模型是邁克爾·波特(MichaelPorter)于80年代初提出，對企業(yè)戰(zhàn)略制定產(chǎn)生全球性的深遠影響。用于競爭戰(zhàn)略的分析，可以有效的分析客戶的競爭環(huán)境�！拔辶Α狈謩e是：供應商的議價能力、購買者的議價能力、潛在競爭者進入的能力、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的....

本文編號：4057268