企業(yè)人力資源薪酬激勵(lì),是企業(yè)凝聚員工、吸引員工的重要方式。企業(yè)人力資源,是企業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ),在薪酬激勵(lì)過(guò)程中,企業(yè)要認(rèn)識(shí)到激勵(lì)的重要價(jià)值,以及存在的不足之處,通過(guò)有效的分析研究,優(yōu)化和完善激勵(lì)途徑,增強(qiáng)人力資源激勵(lì)的效果,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要目標(biāo)。

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【文章目錄】：
1 引言
2 人力資源薪酬激勵(lì)的重要價(jià)值
3 人力資源薪酬激勵(lì)中存在的問(wèn)題
    3.1 激勵(lì)機(jī)制不全面
    3.2 激勵(lì)形式不靈活
    3.3 激勵(lì)目標(biāo)不匹配
    3.4 激勵(lì)體系不完善
4 人力資源薪酬激勵(lì)的優(yōu)化途徑
    4.1 優(yōu)化激勵(lì)機(jī)制
    4.2 優(yōu)化激勵(lì)形式
    4.3 優(yōu)化激勵(lì)目標(biāo)
    4.4 優(yōu)化激勵(lì)體系
5 結(jié)語(yǔ)



本文編號(hào)：4055786