基于項目制管理模式的電力培訓工作探索
發(fā)布時間:2024-10-30 08:02
<正>新時期新形勢下,面對國家電網(wǎng)公司新時代的發(fā)展戰(zhàn)略,國網(wǎng)冀北電力有限公司技能培訓中心(以下簡稱"技培中心")提出了深化精準培訓、提升全面支撐能力的目標要求,但技培中心同時也面臨著企業(yè)高標準、全方位的需求和培訓師團隊人員緊張、能力不足之間的矛盾。為此,技培中心通過在培訓工作中探索項目制管理模式,充分整合內外部人力資源,調動培訓師
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
項目管理模式具體實施辦法
定制度,明職責
立項目,抓重點
強管控,提品質
嚴驗收,重成效
項目制管理模式取得的成效
提升精準培訓能力
提升全面支撐能力
積極打造“五型”培訓師團隊
緩解人員緊張、資源不足的矛盾
結語
本文編號:4008501
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項目管理模式具體實施辦法
定制度,明職責
立項目,抓重點
強管控,提品質
嚴驗收,重成效
項目制管理模式取得的成效
提升精準培訓能力
提升全面支撐能力
積極打造“五型”培訓師團隊
緩解人員緊張、資源不足的矛盾
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