發(fā)布時間：2024-05-21 01:36

　　當今時代,隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,各行各業(yè)也都取得了迅猛的進展,行業(yè)、企業(yè)之間的競爭更是越來越嚴峻,需要更多的人才引進去應對嚴峻的競爭形勢。不同企業(yè)之間的競爭,從本質上而言,是人才之間的競爭,這就推動了科學及高效的人力資源管理在處理人才和具體管理事務中扮演著越來越重要的角色。作為醫(yī)院管理體系的重要組成部分—醫(yī)院物業(yè)后勤人力資源管理,在處理醫(yī)務關系和建設全面均衡發(fā)展的現(xiàn)代化醫(yī)院中起到了重要作用。本文所探討的是醫(yī)院物業(yè)后勤人力資源管理在現(xiàn)行階段所存在的矛盾,并提出了與之相關的一些建議。

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【文章目錄】：
醫(yī)院物業(yè)后勤人力資源管理存在的問題
    ●缺乏專業(yè)高素質人員
    ●缺乏管理理念
醫(yī)院物業(yè)后勤人力資源管理的建議
    ●創(chuàng)新管理理念
    ●增強技能培訓
    ●優(yōu)化隊伍考核
    ●建立激勵機制
結束語



本文編號：3979417