發(fā)布時間：2024-05-12 09:17

　　在市場經(jīng)濟快速發(fā)展背景下,各事業(yè)單位、企業(yè)紛紛認(rèn)識到人才的重要性,將管理工作重心逐漸轉(zhuǎn)移到人力資源管理方面來�？冃Э己耸侨肆�資源管理的主要手段之一,是實現(xiàn)單位人才管理、做好人才戰(zhàn)略的關(guān)鍵工作。高校是我國主要的教育場所,是為社會培養(yǎng)高素質(zhì)人才的重要場合,高校績效考核工作是維護教職工資源,建立高素質(zhì)教職工團隊的有效管理方法。本文結(jié)合實際情況,闡述了高校人力資源管理中的績效考核,分析了高校人力資源管理中的績效考核現(xiàn)狀,對高�？冃Э己嗽谌肆�資源管理中的重要性研究這一課題進行深入探究。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、高校人力資源管理中的績效考核
二、高校人力資源管理中績效考核存在的問題
    (一)考核內(nèi)容繁雜。
    (二)考核體制缺乏客觀性。
    (三)缺乏有效的考核反饋。
    (四)考核結(jié)果的可參考性較低。
三、高校績效考核在人力資源管理中的重要性
    (一)有助于實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。
    (二)可有效分配人力資源。
    (三)能有效激發(fā)高校教職工人員的工作積極性。
    (四)可有效提高工作效率。
四、充分發(fā)揮高校績效考核在人力資源管理中作用的對策
    (一)重視績效考核管理，創(chuàng)新管理理念。
    (二)建立健全高�？冃Э己酥贫�，保證考核結(jié)果公正。
    (三)將“公平公正”作為考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行考核流程。
    (四)重點強化執(zhí)行，有效解決績效考核問題。
    (五)明確績效考核目標(biāo)，激發(fā)高校教職工人員工作熱情。
五、結(jié)語



本文編號：3971184