發(fā)布時間：2020-12-07 03:06

　　隨著社會的不斷發(fā)展,市場競爭變得越來越激烈,事業(yè)單位為適合社會的發(fā)展,開始了一系列的改革,以減少市場競爭帶來的沖擊。為提升事業(yè)單位的市場競爭力,人才培養(yǎng)逐漸提到了一個新的高度,事業(yè)單位希望通過對員工的不斷培訓,全面提升員工的綜合素質,為事業(yè)單位的發(fā)展注入活力。文章針對事業(yè)單位人力資源培訓過程中出現(xiàn)的一系列問題進行探討,并提出相應的改善對策。 

【文章來源】：人力資源. 2020年02期 第55頁

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
一、事業(yè)單位人力資源培訓的意義
    （一）是加強人力資源管理的必要保證
    （二）是員工實現(xiàn)自我價值的必經(jīng)之路
二、事業(yè)單位人力資源培訓過程中存在的問題
    （一）缺乏有效的整體培訓規(guī)劃
    （二）培訓內容不科學
    （三）缺乏對培訓效果的考核評價機制
三、事業(yè)單位人力資源培訓的對策
    （一）樹立正確培訓觀念，做好有效培訓計劃
    （二）重視培訓工作，優(yōu)化培訓內容
    （三）建立、完善培訓制度，提高培訓效果
四、結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]事業(yè)單位人力資源培訓開發(fā)及創(chuàng)新分析[J]. 牛鴻霞.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2019(19)
[2]事業(yè)單位人力資源培訓與開發(fā)管理研究[J]. 趙宗帥.  商訊. 2019(13)



本文編號：2902501