近些年,隨著我國(guó)各個(gè)行業(yè)創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),創(chuàng)新已經(jīng)成為當(dāng)下社會(huì)發(fā)展的重要推動(dòng)力。在企業(yè)的管理中,管理理念以及管理制度的創(chuàng)新往往可以為企業(yè)注入新的活力,企業(yè)如果想要得到更大的發(fā)展空間和機(jī)會(huì),企業(yè)必須在管理模式上謀求更多的創(chuàng)新和探索,這樣在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中才能占據(jù)優(yōu)勢(shì)和有利地位,本文主要針對(duì)當(dāng)下我國(guó)民營(yíng)企業(yè)在管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述,提出一些改革管理制度的措施,以期能為我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展提供參考。 

【文章來(lái)源】：企業(yè)改革與管理. 2020年01期 第40-41頁(yè)

【文章頁(yè)數(shù)】：2 頁(yè)

【文章目錄】：
一、當(dāng)前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理存在的普遍問(wèn)題
    1. 家族性管理阻礙科學(xué)管理的發(fā)展
    2. 機(jī)構(gòu)設(shè)置不到位，缺乏專(zhuān)業(yè)的管理人員
    3. 民營(yíng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新并沒(méi)有發(fā)揮作用
    4. 決策權(quán)與監(jiān)督權(quán)沒(méi)有分開(kāi)
二、民營(yíng)企業(yè)管理制度創(chuàng)新的建議
    1. 民營(yíng)管理制度的創(chuàng)新
    2. 民營(yíng)企業(yè)管理方法的創(chuàng)新
三、結(jié)束語(yǔ)



本文編號(hào)：2896660