發(fā)布時(shí)間：2020-11-20 19:08

　　 二十一世紀(jì),全球的主題是競爭與變化,隨著經(jīng)濟(jì)全球化和技術(shù)的日新月異,各個(gè)企業(yè)的管理方式、運(yùn)營模式發(fā)生了翻天覆地的變化,給ERP咨詢業(yè)帶來巨大市場的同時(shí),也帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。國外ERP咨詢公司紛紛入駐中國,并且搶占了中國市場相當(dāng)大的份額。國內(nèi)大大小小的ERP咨詢公司如雨后春筍般出現(xiàn),爭相進(jìn)入咨詢市場,ERP咨詢行業(yè)進(jìn)入激烈競爭態(tài)勢。核心競爭力是企業(yè)保持健康發(fā)展、持續(xù)競爭的最重要和最根本的因素,是企業(yè)獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的重要保障。由于我國ERP咨詢業(yè)起步較晚,在發(fā)展初期并沒有關(guān)注核心競爭力的構(gòu)建。隨著ERP咨詢行業(yè)的發(fā)展、國外ERP咨詢公司的涌入,國內(nèi)咨詢公司在核心競爭力方面先天不足的劣勢逐漸暴露,嚴(yán)重阻礙了國內(nèi)ERP公司的持續(xù)發(fā)展。A公司作為一家ERP咨詢公司,高漲的員工流失率和顧問能力不足使得A公司對(duì)層出不窮的客戶需求疲于應(yīng)付,市場的競爭和持續(xù)增長的人力成本使得A公司的利潤空間越來越小。面對(duì)內(nèi)憂外患,A公司如果想在競爭中突破重圍,就應(yīng)建立優(yōu)于競爭對(duì)手并且不易被競爭對(duì)手模仿的核心競爭力。因此培育企業(yè)核心競爭力,成為當(dāng)前A公司面臨的最大難題。本文在查閱整理國內(nèi)外學(xué)者對(duì)咨詢公司核心競爭力研究成果的基礎(chǔ)上,先從ERP咨詢行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、競爭環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)分析A公司的未來發(fā)展空間,結(jié)合A公司的發(fā)展?fàn)顩r、經(jīng)營狀況以及外部競爭現(xiàn)狀分析A公司的競爭能力,得出A公司競爭能力不足的結(jié)論。然后借助于核心競爭力相關(guān)理論基礎(chǔ),從A公司內(nèi)部能力出發(fā)分析A公司的各種能力現(xiàn)狀以及對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)營的影響,得出A公司競爭能力不足的原因。利用核心競爭力識(shí)別方法,結(jié)合A公司的優(yōu)劣勢分析、得出A公司構(gòu)建核心競爭力的關(guān)鍵要素:人才管理能力、知識(shí)管理能力、項(xiàng)目管理能力。最后借助于層次分析法對(duì)A公司核心競爭力進(jìn)行評(píng)價(jià),在評(píng)價(jià)結(jié)果的基礎(chǔ)上,確定核心競爭力的構(gòu)建思路。參考國際知名咨詢公司的核心競爭力打造經(jīng)驗(yàn)和A公司面臨的問題,最終給出A公司構(gòu)建核心競爭力的三大建議:培養(yǎng)人才可供能力、構(gòu)建知識(shí)管理能力、提高項(xiàng)目交付能力,從而幫助A公司提升自己的核心競爭力。
【學(xué)位單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F719;F271
【部分圖文】：

企業(yè)數(shù)量每年大約以２０％左右的速度增長。截至２０１７年９月底，全國實(shí)有企業(yè)數(shù)為２９０７．２３萬戶，注冊(cè)資本（金）總額共２７４．３１萬億元，較２０１２年９月底分增長１１６．５％和２４２．３％。隨著企業(yè)數(shù)量的不斷增加，市場化經(jīng)濟(jì)的高度滲透，企間的競爭越來越激烈，人工成本和原材料成本的不斷飆升，企業(yè)如想提高市場有率和利潤空間，就要不斷的加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高自身應(yīng)對(duì)市場的能力，高效整合資源、降低管理成本，而這就需要借助于企業(yè)管理軟件ＥＲＰ系統(tǒng)。國內(nèi)實(shí)企業(yè)數(shù)量的爆炸式增長無疑給ＥＲＰ咨詢行業(yè)帶來了巨大的市場空間。??ＥＲＰ行業(yè)從２００７年的大肆興起到２０１２年，市場規(guī)模一直處于持續(xù)高速增狀態(tài)，每年增速比例都高于上一年度。但在２０１２年出現(xiàn)了拐點(diǎn)，增長速度開始降，但近兩年來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)整體復(fù)蘇、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，對(duì)企業(yè)的管理方式、快應(yīng)變能力提出了更多挑戰(zhàn)，眾多企業(yè)迫切希望借助ＥＲＰ管理軟件提升企業(yè)的運(yùn)能力，改變管理方式。因此，從２０１５年ＥＲＰ市場增速開始回升。隨著企業(yè)移動(dòng)聯(lián)化、供應(yīng)鏈協(xié)同以及智能制造２０２５等新的信息化需求不斷涌現(xiàn)，隨著工業(yè)４．戰(zhàn)略的提出，未來幾年大中型企業(yè)將會(huì)持續(xù)加大在信息化建設(shè)方面的投入，國ＥＲＰ管理軟件市場會(huì)保持較快的增長速度。中國ＥＲＰ行業(yè)規(guī)模及增速如下圖所

？其他??２１％??圖３－３中國高端ＥＲＰ市場格局??Ｆｉｇｕｒｅ３－３?Ｈｉｇｈ－ｅｎｄ?ＥＲＰ?ｍａｒｋｅｔｉｎｇ?ｓｉｔｕａｔｉｏｎ?ｏｆ?Ｃｈｉｎａ??１７??

１２％?■?Ｊｔ？他??圖３－２中國ＥＲＰ市場格局??Ｆｉｇｕｒｅ?３－２?ＥＲＰ?ｍａｒｋｅｔｉｎｇ?ｓｉｔｕａｔｉｏｎ?ｏｆ?Ｃｈｉｎａ??盡管用友占有較大的市場份額，但在利潤空間較大的高端市場，卻僅占有１４％??的份額。而ＳＡＰ和Ｏｒａｃｌｅ卻把持著高端市場５０％以上的份額，像我國大型央企的??ＥＲＰ軟件都采用的是ＳＡＰ，比如中國石化、中國石油、國家電網(wǎng)、神華集團(tuán)等。??尤其在２００７年到２０１５年間，ＳＡＰ俘獲了中國８０％以上的大型央企客戶，巨額利??潤被ＳＡＰ收入囊中。除了用友和金蝶能夠在部分行業(yè)與ＳＡＰ、Ｏｒａｃｌｅ勉強(qiáng)抗衡，??其他軟件的市場基本都在中小型企業(yè)。我國高端市場ＥＲＰ競爭格局如下：??中國高端ＥＲＰ市場格局??５％?３％?１％??？?．ＳＡＰ??＊?Ｉｎｆ〇＇??？浪潮??■■??？其他??２１％??圖３－３中?
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2891857