CJIC公司外派人員出國適應影響因素研究
【學位單位】:江西財經(jīng)大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:F426.92;F125;F272.92
【部分圖文】:
CJIC 公司外派人員出國適應影響因素研究2 理論研究綜述2.1 外派人員2.1.1 外派人員概念外派人員是指由跨國公司總部外派到海外公司工作并生活在東道國的非東道國人員。根據(jù) 1986 年 P.V.摩根提出跨文化人力資源管理戰(zhàn)略,跨文化人力資源管理戰(zhàn)略包含三種人力資源功能:獲得、安置和利用;三種管理活動范疇:東道國、母國和第三國;三種國際企業(yè)人力資源來源:東道國人員、總公司派出人員和第三國人員。具體關系如下圖。
【參考文獻】
相關期刊論文 前10條
1 許暉;王琳;張陽;;國際新創(chuàng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)知識溢出及知識整合機制研究——基于天士力國際公司海外員工成長及企業(yè)國際化案例[J];管理世界;2015年06期
2 朱晉偉;胡萬梅;;外派人員、溝通滿意度與知識轉移能力——基于在華跨國公司的實證研究[J];華東經(jīng)濟管理;2015年06期
3 田志龍;熊琪;蔣倩;JIN Lixian;ZHOU Yun;;跨國公司中中國員工面臨的跨文化溝通挑戰(zhàn)與應對策略[J];管理學報;2013年07期
4 易凌峰;侯英姿;;跨國公司外派的組織學習機制模型:基于逆向知識轉移視角[J];華東師范大學學報(哲學社會科學版);2010年06期
5 劉俊振;張金成;;提高企業(yè)外派人員的跨文化適應能力[J];經(jīng)營與管理;2007年12期
6 季放;;國際外派呈增長趨勢[J];人才開發(fā);2006年08期
7 梁鎮(zhèn);曹曉麗;;跨國經(jīng)營企業(yè)外派經(jīng)理的選擇(下)[J];中國人力資源開發(fā);2005年02期
8 梁鎮(zhèn);曹曉麗;;跨國經(jīng)營企業(yè)外派經(jīng)理的選擇(上)[J];中國人力資源開發(fā);2005年01期
9 楊敬波;跨國公司引領人力資源管理變革方向[J];企業(yè)改革與管理;2005年01期
10 李華,張湄;外派人員:跨國公司專業(yè)化管理的核心環(huán)節(jié)[J];國際經(jīng)濟合作;2004年12期
相關碩士學位論文 前1條
1 高海珊;關于中國外派工作人員的跨文化培訓的實證性研究[D];對外經(jīng)濟貿(mào)易大學;2006年
本文編號:2881491
本文鏈接:http://www.lk138.cn/guanlilunwen/renliziyuanguanlilunwen/2881491.html