發(fā)布時(shí)間：2020-07-28 21:16

【摘要】：當(dāng)今圖書(shū)零售市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格外激烈,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也不再局限于同行,大型復(fù)合型商場(chǎng)、綜合性咖啡館、線上綜合銷(xiāo)售平臺(tái)都是不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這樣激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,書(shū)店紛紛進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí),結(jié)合自身實(shí)際情況和所處環(huán)境需要做出經(jīng)營(yíng)調(diào)整,并采用更適合時(shí)代和市場(chǎng)需要的組織結(jié)構(gòu)。本文運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)及組織變革的相關(guān)理論,對(duì)A公司零售部現(xiàn)行的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,充分考慮組織所處的環(huán)境和生存發(fā)展需要,分析零售部組織結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題并提出組織結(jié)構(gòu)變革方案。通過(guò)對(duì)公司零售部新組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),提出更符合時(shí)代發(fā)展、能解決原組織結(jié)構(gòu)存在問(wèn)題的新的組織結(jié)構(gòu)。并且,在變革方案制定時(shí)充分考慮實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的阻力并采取相應(yīng)的對(duì)策,力求確保變革能有序順利地完成。本文通過(guò)對(duì)零售部組織結(jié)構(gòu)的研究并提出變革方案,希望對(duì)提高零售部組織結(jié)構(gòu)對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性、優(yōu)化部門(mén)組織結(jié)構(gòu)和工作流程、培養(yǎng)管理人才等方面都有所幫助。
【學(xué)位授予單位】：廈門(mén)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F272.9;F721

【參考文獻(xiàn)】

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1 劉安琪;;組織慣性與企業(yè)組織變革的相互關(guān)系研究綜述[J];經(jīng)營(yíng)管理者;2015年08期

2 劉向紅;;企業(yè)再造理論下的國(guó)企組織結(jié)構(gòu)變革[J];商業(yè)時(shí)代;2013年09期

本文編號(hào)：2773447